А также доступ к еще большему количеству полезных материалов по управлению, найму и маркетингу в медицинском бизнесе.
🔷 8 правил тайм-менеджмента: как руководителю разгрузить себя и успевать самое главное? 🔷 9 ошибок в продвижении клиники: фатальные ошибки в маркетинге, из-за которых реклама не работает 🔷 10 ошибок администраторов: простые шаги для увеличения количества записей на прием
📝После заполнения формы вы получите 3 практических чек-листа:
Мы подготовили для вас 3 чек-листа для увеличения выручки клиники
Эта конференция нужна для тех кто:
Кто управляет медицинским бизнесом сегодня — владельцам, управляющим, главным врачам
Кто сталкивается с реальными вызовами: дефицитом кадров, падением прибыли, текучкой персонала, отсутствием системности, перегрузом и выгоранием
Кто ищет не вдохновение, а рабочие инструменты, цифры и решения
Оставьте заявку и наши менеджеры свяжутся с Вами
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Если вы управляете клиникой и хотите выстроить системный, прибыльный и устойчивый бизнес — эта конференция создана для вас.
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ MED BUSINESS ACADEMY «ПРИБЫЛЬ В МЕДИЦИНСКОМ БИЗНЕСЕ: Стратегии роста и управления медицинским бизнесом в 2026 году»
1 день - 26 ноября
Регистрация участников
Приветственный кофе-брейк и нетворкинг. Выставка.
08:30 – 09:30
Открытие первого дня конференции Слово организаторам
09:30 – 09:40
Медицинский бизнес 2026: тренды, риски, точки роста
09:40 – 10:10
Хитров Сергей
Руководитель аналитической группы РБК Исследования
Работает в РБК с 2010 года. Эксперт в области исследований рынков и построений рейтингов. Специализируется на потребительских рынках. Автор рейтинга работодателей РБК
Тезисы выступления: Тренды и вызовы медицинского бизнеса 2025-2026 • Показатели динамики развития рынка платных медицинских услуг в России • Ключевые сегменты рынка платной медицины. Динамика развития и тренды • Преимущества частных клиник по мнению клиентов • Проблемы частных медицинских учреждений в России • Развитие сетевой модели на рынке платных медицинских услуг • Прогнозы развития рынка до конца 2026 года
БЛОК «Наём и управление персоналом»
Подбор персонала на рынке, который пуст: реалистичные решения
10:10 – 10:45
Эффективные инвестиции в здоровье персонала
10:45 – 11:20
Геймификация и мотивация сотрудников: как использовать «игровые механики» для результата
11:20 – 11:50
Анастасия Волощук
Руководитель коммерческого направления реализации медицинских и СПА услуг, бизнес-тренер
Тезисы выступления: Построение корпоративного университета: как оптимизировать процесс найма, ввод в должность и обучение благодаря корпоративной системе управления персоналом
Разбор кейса группы компаний полного цикла медицинских услуг “ Олимп Здоровья” (10 медицинских центров, 1000 пациентов в день)
Построение внутренней обучающей Академии и Школы прямых продаж для врачей и администраторов
Как обучать врачей продажам и не демотивировать их
Александр Шинкаренко
Владелец медицинского центра "IMC", г.Алма-Аты, врач, член Американской и Казахстанской Академии Семейных врачей, спикер международных конференций и тренингов.
Тезисы выступления: Кузница кадров: как выстроить систему обучения врачей - создавать внутренние интернатуры и адаптировать молодых специалистов
Опыт построения частной ординатуры внутри клиники и обучать молодых специалистов
Как создать и внедрить стратегию адаптации новых сотрудников: минимизация текучки и успешная интеграция в команду
Как загружать молодых врачей и специалистов
Как уйти от работы с совместителями и построить команду преданных сотрудников
Доктор, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Лариса Бердникова
Как взращивать управляющих, старших администраторов и медсестёр в своей клинике
Автор и организатор конференции Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Владелец бизнеса с опытом 25 лет, из них в медицинском бизнесе 18 лет. Врач по образованию, сертифицированный специалист «Организатор Здравоохранения». Бизнес-тренер, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник. Основатель Международной Академии Медицинского БизнесаMedBusinessAcademy. С 2012 года организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник. Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей. Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам. Создатель более 85 авторских тренингов и программ, среди которых: «Управление клиникой «под ключ», «Медицинский маркетолог «под ключ», «Администратор «под ключ».
Тезисы выступления: Как взращивать управляющих, старших администраторов и медсестёр в своей клинике
Обед
12:30 – 13:30
Медицинский маркетолог. Бизнес-тренер международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy
Дина Андреева
Как организовать эффективную работу call-центра: найм, скрипты, контроль
Медицинский маркетолог. Бизнес-тренер международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy
Автор более 200 публикаций в тематических изданиях. Автор и эксперт для периодических изданий в медицине и индустрии красоты. Обучила более 3000 администраторов. Сама работала администратором и получала выдающиеся результаты; Знает всю «кухню» и сможет разговаривать с Вашими администраторами на «одном языке» и передать все свои знания в максимально доступной форме.
Тезисы выступления: Как организовать эффективную работу call-центра: найм, скрипты, контроль
Виталина Левашова
Основатель и генеральный директор "Высшей медицинской школы" и кадрового агентства "Уникум". Председатель комитета по медицинскому образованию в "Национальная ассоциация управленцев сферы здравоохранения". Независимый директор ГК Эксперт
Тезисы выступления: Дефицит медицинского персонала: наём и удержание ценных кадров
Тренды и реалии настоящего времени в найме и как с этим работать
Что делать, когда толковых врачей и специалистов не хватает
Основные технологии рекрутинга врачей и младшего медицинского персонала
Как работать с эмоциональным выгоранием сотрудников и предотвратить текучку кадров
БЛОК «Финансы и прибыль»
Рентабельность и маржинальность: как перейти от выручки к прибыли
14:10 – 14:40
Финансовая модель клиники: что считать, чтобы не потерять прибыль
14:40 – 15:10
Доктор, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Лариса Бердникова
Невидимые финансовые потери: скидки, неозвученные назначения, непройденный путь пациента
Автор и организатор конференции Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Владелец бизнеса с опытом 25 лет, из них в медицинском бизнесе 18 лет. Врач по образованию, сертифицированный специалист «Организатор Здравоохранения». Бизнес-тренер, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник. Основатель Международной Академии Медицинского БизнесаMedBusinessAcademy. С 2012 года организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник. Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей. Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам. Создатель более 85 авторских тренингов и программ, среди которых: «Управление клиникой «под ключ», «Медицинский маркетолог «под ключ», «Администратор «под ключ».
Основатель бренда Capello, генеральный директор производственной группы компаний "Капелло Лазерс"
Директор Департамента эстетической медицины и косметологии ОДПП МПК при ТПП РФ. Участник и со-разработчик новых стандартов и ГОСТов. Победитель Федеральной Бизнес-премии "Главные женщины" в номинации "Производство"
Тезисы выступления: Аппаратная косметология – новый взгляд на классические решения
Как перестать вкладывать все деньги в оборудование и начать получать прибыль.
Как правильно просчитать окупаемость оборудования еще на стадии принятия решения о покупке
Почему даже самое лучшее распиаренное оборудование может простаивать и не приносить прибыль
Пустовет Елена
Сооснователь и главный врач крупнейшей в ЮФО сети клиник доказательной педиатрии ПЛЮС в г Ростове-на-Дону
15 лет успешного опыта в медицинском бизнесе Cоздатель и организатор конференции для врачей и управленцев «Правильная медицина» Cпикер конференций и форумов
Тезисы выступления: Как планировать загрузку клиники с учетом сезонности и внешних факторов Пациентов то много, то пустые кабинеты? Узнайте, как прогнозировать поток, оптимально распределять врачей и управлять сезонностью, чтобы клиника работала стабильно.
Светлана Букреева
Совладелец и директор сети детских клиник "ПЛЮС" в Ростове на Дону.
- Клиника Светланы вошла в ТОП-10 частных клиник Ростовской области по версии "ПРОДокторов", 2022 г. - Третий год подряд клиника Светланы признана "Компанией года" по версии бизнес-сообщества REACTOR - Предприниматель с более чем 10-летним опытом в сфере управления и развития частной медицины - Эксперт в области стратегического управления клиентооринтированного сервиса - Создание успешной сети клиник с высоким уровнем лояльности клиентов (база пациентов более 250 тыс) - Организатор крупнейшего медицинского форума на Юге России "Правильная медицина"
Тезисы выступления: Бюджетирование в медицинской клинике. Как эффективно планировать затраты Клиника зарабатывает, но денег не хватает? Разберем, как правильно считать себестоимость, контролировать расходы и планировать бюджет, чтобы бизнес был прибыльным!
Нетворкинг, общение. Выставка
16:00 – 16:30
Инвестпривлекательность медицины 2025: в чём сила частной клиники
16:30 – 17:10
Светлана Кострицина
СЕО компаний «Команда Мечты» Сейчас в группе компаний 10 клиник.
Действующая клиника в Санкт-Петербурге оборот за 2024 г - 450 млн руб.
Тезисы выступления: Орг.структура клиники, где все работают как единый механизм. Система продаж, которая приводит в клинику 500 повторных пациентов каждый месяц
Разбор кейса стоматологической клиники WordDent, г.Санкт-Петербург (116 человек коллектив, прибыль через 5 месяцев после открытия)
Как расти и зарабатывать на высококонкурентном рынке (более 8000 стоматологии в городе)
Как выстроить систему работы и масштабировать бизнес, открывая новые филиалы (10 клиник, 3 на стадии открытия)
Построение отдела продаж в клинике из колцентра, администраторов, менеджеров по продажам и врачей
Как продавать больше и возвращать пациентов в клинику
БЛОК «ЮРИДИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ»
Светлана Ковальская
Директор Группы компаний НОРИС
Директор медицинского центра НОРИС, спортивно-оздоровительного центра «НОРИС», сети парикмахерских и двух аптечных сетей.
Вице-президент Медицинской Лиги Р Б, Депутат горсовета г. Стерлитамак. Кандидат медицинских наук.
Тезисы выступления: «Черные лебеди» в медицинском бизнесе и репутационные риски. Как построить систему безопасности медицинской деятельности в клинике и не допустить тяжелые случаи с пациентами
Что такое «черные лебеди»в частной медицинею Типичные причины возникновения и главные критерии события. Как не допустить.
Статистика наиболее частых причин осложнений и летальных случаев в частной медицине
Пошаговый алгоритм действий в первые минуты ситуации
Психологический и эмоциональный стресс руководителя и коллектива. Как пережить, начать правильно действовать и вернуться в ресурсное состояние
Как создать и внедрить свою систему безопасности медицинской деятельности
Минимизировать негативные последствия и не допустить, чтобы они несли разрушительный характер. И выйти с минимальными потерями, сохранив “лицо” клиники
Дмитрий Чернокальцев
Медицинский юрист и адвокат.
Заведующий Адвокатской консультацией № 5, член Санкт-Петербургской коллегии адвокатов им. Ф.Н. Плевако.
Специализируется на защите медицинских работников от необоснованного уголовного преследования. В силу опыта, детального подхода к делам и глубоких знаний законодательства имеет высокий уровень результативности по судебным процессам.
Тезисы выступления: Как увеличить доходы владельца: решения для получения не только дивидендов , но и прибыли от своего имущества , оборудования, помещений и интеллектуальной собственности
Закрытие первого дня конференции.
18:10 – 18:20
2 день - 27 ноября
Регистрация участников
Приветственный кофе-брейк и нетворкинг. Выставка
09:00 – 09:30
Открытие второго дня конференции Слово организаторам
09:30 – 09:40
БЛОК «Маркетинг, продажи и Patient-management»
Маркетинг в клинике: что будет работать в 2026 году и как контролировать результат
09:40 – 10:20
Как привлекать больше пациентов за минимальный бюджет. Разбор кейса как без увеличения бюджета на маркетинг расти +40% в год
10:20 – 10:50
Как вывести сайт клиники в топ: фишки SEO продвижения. Основные требования к современному сайту сегодня. Основные показатели и метрики сайта
10:50 – 11:20
Репутационный маркетинг: как работать с отзывами и рейтингами клиники для повышения доверия и привлечения пациентов. Стратегия продвижения в Яндекс и Гугл картах. Сайты отзовики: как получать большой поток первичных пациентов
11:20 – 11:50
Медицинский маркетолог. Бизнес-тренер международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy
Дина Андреева
Новая реальность медицинских услуг: как продвигаться без скидок и выживать в экосистемах. Стратегии привлечения пациентов и комплексные маркетинговые решения
Медицинский маркетолог. Бизнес-тренер международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy
Автор более 200 публикаций в тематических изданиях. Автор и эксперт для периодических изданий в медицине и индустрии красоты. Обучила более 3000 администраторов. Сама работала администратором и получала выдающиеся результаты; Знает всю «кухню» и сможет разговаривать с Вашими администраторами на «одном языке» и передать все свои знания в максимально доступной форме.
Тезисы выступления: Новая реальность медицинских услуг: как продвигаться без скидок и выживать в экосистемах. Стратегии привлечения пациентов и комплексные маркетинговые решения
Иван Стахеев
Владелец клиники эстетической косметологии и СПА «Diadem Clinic», г. Уфа
Тезисы выступления: Маркетинг, который работает. Разбор кейса клиники эстетической медицины, как увеличили доход в 2 раза за счет построения системы маркетинга и продаж
Аналитика маркетинга глазами владельца: как контролировать маркетологов и не сливать бюджет. Точки контроля для руководителя
Сложные маркетинговые показатели простым языком
Рабочая структура отдела маркетинга и отдела продаж клиники
Ежемесячные отчеты по маркетингу и продажам в CRM системе нажатием одной кнопки
Елена Стефанкова
Идейный вдохновитель и основатель сети центров Центр Эстетики & Имплантации «Наша Стоматология»
Тезисы выступления: Как вывести клинику в топ-1 на Яндекс.Картах и других геосервисах без рекламы: кейс «Нашей Стоматологии»
Геосервисы сегодня: как пациенты выбирают клинику и почему реклама больше не решает
Что сделала «Наша Стоматология» - реальные результаты и рост без вложений
Формула 1-2-3 для кратного роста лидов с Яндекс.Карт
Отзывы: как превратить фидбек в записи на прием
Татьяна Франк
Основатель маркетингового агентства FRANK, медицинский маркетолог
Тезисы выступления: Как вывести клинику в топ-1 на Яндекс.Картах и других геосервисах без рекламы: кейс «Нашей Стоматологии»
Геосервисы сегодня: как пациенты выбирают клинику и почему реклама больше не решает
Что сделала «Наша Стоматология» - реальные результаты и рост без вложений
Формула 1-2-3 для кратного роста лидов с Яндекс.Карт
Отзывы: как превратить фидбек в записи на прием
Станислав Волынский
Менеджер по работе с партнерами Яндекс Поиска
Тезисы выступления: Как актуальные сведения о врачах могут принести рост трафика из поиска Яндекса на сайт медицинского сервиса или клиники • Тематический блок «Врачи» в поиске Яндекса — как он устроен • Какая информация о врачах помогает пользователю сделать выбор специалиста • Как быстро и эффективно передать данные о врачах клиники в поиск Яндекса
Прытков Даниил
Основатель, технический и генеральный директор Клиентикс CRM
Тезисы выступления: Клиника нового поколения: как выстроить эффективную коммуникацию с пациентами и использовать аналитику для роста в 2025 году.
Екатерина Васюшкина
Эксперт по запуску систем лояльности в медицинских клиниках, стаж работы куратором лечения более 10 лет
Тезисы выступления: Как мы отказались от скидок и внедрили комплексную систему лояльности для пациентов
Екатерина Стаценко
Главный врач Центра персональной стоматологии Владимира Новикова, стаж работы в медицине более 18 лет, эксперт в решении конфликтов ,вопросах ведения документации и сервиса
Тезисы выступления: Как мы отказались от скидок и внедрили комплексную систему лояльности для пациентов
Дина Андреева
Медицинский маркетолог. Бизнес-тренер международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy
Автор более 200 публикаций в тематических изданиях. Автор и эксперт для периодических изданий в медицине и индустрии красоты. Обучила более 3000 администраторов. Сама работала администратором и получала выдающиеся результаты; Знает всю «кухню» и сможет разговаривать с Вашими администраторами на «одном языке» и передать все свои знания в максимально доступной форме.
Тезисы выступления: Тренды в маркетинге для клиники 2025/26. Как увеличить пациентопоток и загрузку клиники. Разбор практических кейсов
Как стабильно получать от 100 первичных пациентов в клинику, даже в небольшом городе с небольшим бюджетом. Разбор кейса работающей клиники - рост от 2млн до 6млн выручки
Маркетинговый план: расчеты, акции и как понимать, что Вы в плюсе. Расчеты маржинальности и маркетинговый план
Работающие инструменты в медицинском бизнесе: что выбрать и как не слить бюджет
Обед
12:30 – 13:30
Как повысить повторную запись, чек и возвращаемость пациентов без давления
13:30 – 14:00
Светлана Белова
Генеральный директор АО «Санкт- Петербургское агентство медицинского туризма», член Всероссийского Совета проректоров по воспитательной работе
Тезисы выступления: Развитие медицинского туризма для клиник: возможности и стратегии
Боль: Владельцы клиник не используют потенциал медицинского туризма, теряя возможность привлечь пациентов из других стран.
Решение: Разработка партнерств с международными агентствами и клиниками, создание привлекательных пакетов услуг и маркетинговых стратегий для привлечения медицинских туристов поможет увеличить доход и расширить клиентскую базу.
БЛОК «ЦИФРОВИЗАЦИЯ. Автоматизация и ИИ»
Оптимизация бизнес-процессов и цифровая трансформация (внедрение CRM, ИИ, автоматизация)
14:00 – 14:40
Коммуникация с пациентами: как выбрать работающие каналы и не сливать бюджет
14:40 – 15:10
Доктор, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Лариса Бердникова
Аналитика для руководителя: как принимать управленческие решения на основе цифр
Автор и организатор конференции Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Владелец бизнеса с опытом 25 лет, из них в медицинском бизнесе 18 лет. Врач по образованию, сертифицированный специалист «Организатор Здравоохранения». Бизнес-тренер, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник. Основатель Международной Академии Медицинского БизнесаMedBusinessAcademy. С 2012 года организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник. Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей. Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам. Создатель более 85 авторских тренингов и программ, среди которых: «Управление клиникой «под ключ», «Медицинский маркетолог «под ключ», «Администратор «под ключ».
Тезисы выступления: Аналитика для руководителя: как принимать управленческие решения на основе цифр
Сергей Федосов
Кандидат медицинских наук, сооснователь и руководитель ProDoctorov.ru
10 лет работы в практическом здравоохранении. 8 лет работы в IT-сфере.
Руководитель проекта «ПроДокторов» с более 1 400 000 отзывами пациентов о 560 тысячах врачей, с ежемесячной аудиторией 13 миллионов посетителей.
Тезисы выступления: Комплексная цифровизация частной клиники
С чего начать цифровизацию и Почему стоит её делать пациентоцентричной
Джентльменский набор цифровых сервисов
Как войти в цифру и не остаться без штанов
Почему размещение МИС на сервере в клинике не актуально в 2025 году
Цифровые интеграции - новая нефть здравоохранения
Мясников Василий
Эксперт по автоматизации коммуникаций, Мастер управления контактным центром
Тезисы выступления: Как голосовой ИИ помогает усилить маркетинг и сервис в медицинской клинике
Нетворкинг, общение. Выставка
16:00 – 16:30
Тренд будущего - искусственный интеллект в медицине: инструменты и кейсы внедрения
16:30 – 17:00
Внедрение омниканальных коммуникации: синхронизация офлайн и онлайн сервисов, единое окно/приложение для пациентов
17:00 – 17:30
Использование ИИ-ассистентов и чат-ботов: для регистрации, опросов, анализа удовлетворённости, автоматизированных напоминаний
17:30 – 18:00
Как бороться с профессиональным выгоранием: инструменты для управленца
18:00 – 18:30
Марианна Минковская
Руководитель направления «Медицина и красота» в компании Первый Бит
Тезисы выступления: МИС как инструмент управления медицинской организацией
Успешный кейс внедрения МИС в коммерческой клинике
МИС должна соответствовать законодательству
Комплексный подход к автоматизации
Проектные технологии внедрения МИС
Владимир Голдин
Директор по маркетингу. Директор клиники sqns.ru & arnica.pro. Эксперт по цифровизации. Спикер множества медицинских конференций
Тезисы выступления: Как увеличить количество записей в клинику и соблюсти закон
Как увеличить количество записей в клинику за счет автоматизации
Как контролировать доходимость пациентов
Как избежать штрафов от Росздравнадзора
Михаил Легченко
Директор сервиса Безбумажный офис F.Doc
Более 15 лет создает и развивает ИТ-проекты: прошел путь от от инженера сопровождения и аналитика до CPO (Chief Product Officer — директор по продукту) и CEO (Chief Executive Officer — генеральный директор). Выстроил работу сервиса электронного подписания F.Doc от идеи и команды в 10 человек до продукта с клиентской базой в более 4700 компаний и командой свыше 200 человек. Эксперт в области: — разработки и сопровождения новых ИТ-сервисов, — построения и управления командами, в том числе распределенными, — построения систем управления продажами и маркетингом, — оптимизации и цифровизации бизнес-процессов компании, — организации электронного документооборота с клиентами — физическими лицами. Имеет опыт выступлений в качестве спикера на отраслевых и деловых мероприятиях.
Тезисы выступления: Опыт клиник: сократить архивы и упростить путь пациента - предпосылки перехода на эдо с пациентами
Результаты внедрения эдо с пациентами, как изменились метрики процессов
Что необходимо клинике для перехода на эдо с пациентами
Ирина Мошенкина
Собственник медицинских центров «Путь к здоровью», Ленинградская область
Тезисы выступления: Эмоциональный интеллект и ресурсное состояние владельца клиники, которое обеспечивает прибыль
Как управлять своим эмоциональным состоянием и быть в ресурсе
Эмоциональное управление и ментальная перезагрузка
Организация рабочего времени и делегирование
Ключевые факторы ресурсного состояния собственника
Закрытие конференции и розыгрыш подарков от партнеров
18:30 – 19:00
3 VIP день - 28 ноября Бизнес-разборы, практические решения и тренировки для руководителей
Приветственный кофе-брейк и общение участников.
09:00 – 09:30
Бизнес-разборы и тренировки по выстраиванию эффективной оргструктуры, делегированию собственника
09:30 – 13:00
Обед
13:00 – 14:00
Практикум и экскурсия в ведущую многопрофильную клинику г.Москвы
14:00 – 18:00
Выберите подходящий вариант участия
STANDART
BUSINESS
VIP
1 день на выбор (26 ноября или 27 ноября )
2 дня (26 ноября и 27 ноября)
Кофе-брейк + обед
Ужин и вечерняя программа (26 ноября)
Записи конференции
Рабочая тетрадь
Бонусы от спикеров (полезные чек-листы, таблицы, схемы, алгоритмы работы)
Запись двух дней 12-й конференции MedBusinessAcademy (стоимость 29 900 руб.)
3 VIP день - 28 ноября - бизнес-разборы + экскурсия
Рассадка в первых рядах
Круглый стол и консультации с практикующими экспертами