А также доступ к еще большему количеству полезных материалов по управлению, найму и маркетингу в медицинском бизнесе.
🔷 8 правил тайм-менеджмента: как руководителю разгрузить себя и успевать самое главное? 🔷 9 ошибок в продвижении клиники: фатальные ошибки в маркетинге, из-за которых реклама не работает 🔷 10 ошибок администраторов: простые шаги для увеличения количества записей на прием
📝После заполнения формы вы получите 3 практических чек-листа:
Мы подготовили для вас 3 чек-листа для увеличения выручки клиники
Эта конференция нужна для тех:
Кто управляет медицинским бизнесом сегодня — владельцам, управляющим, главным врачам
Кто сталкивается с реальными вызовами: дефицитом кадров, падением прибыли, текучкой персонала, отсутствием системности, перегрузом и выгоранием
Кто ищет не вдохновение, а рабочие инструменты, цифры и решения
Оставьте заявку и наши менеджеры свяжутся с Вами
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Если вы управляете клиникой и хотите выстроить системный, прибыльный и устойчивый бизнес — эта конференция создана для вас.
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ MED BUSINESS ACADEMY «ПРИБЫЛЬ В МЕДИЦИНСКОМ БИЗНЕСЕ: Стратегии роста и управления медицинским бизнесом в 2026 году»
1 день - 10 июня
Регистрация участников
Приветственный кофе-брейк и нетворкинг. Выставка.
08:30 – 09:30
Открытие первого дня конференции Слово организаторам
09:30 – 09:50
Доктор, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Рынок частной медицины 2026: реальность без иллюзий
Почему клиник становится больше, а зарабатывают меньше
Какие форматы и модели перестают работать
Что владельцу нужно пересобрать уже сейчас
09.50 – 10.20
Лариса Бердникова
Автор и организатор конференции Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Владелец бизнеса с опытом 25 лет, из них в медицинском бизнесе 18 лет. Врач по образованию, сертифицированный специалист «Организатор Здравоохранения». Бизнес-тренер, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник. Основатель Международной Академии Медицинского БизнесаMedBusinessAcademy. С 2012 года организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник. Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей. Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам. Создатель более 85 авторских тренингов и программ, среди которых: «Управление клиникой «под ключ», «Медицинский маркетолог «под ключ», «Администратор «под ключ».
Тезисы выступления: Рынок частной медицины 2026: реальность без иллюзий
Как реально меняется поведение пациентов
Почему клиник становится больше, а зарабатывают меньше
Какие форматы и модели перестают работать
Что владельцу нужно пересобрать уже сейчас
БЛОК «Маркетинг: привлечение и удержание пациентов»
Геомаркетинг и локальный трафик: как забирать пациентов рядом с клиникой
ТЕМА
Основатель маркетингового агентства FRANK, медицинский маркетолог
Основатель маркетингового агентства FRANK, медицинский маркетолог
Тезисы выступления: Геомаркетинг и локальный трафик: как забирать пациентов рядом с клиникой • Как пациенты выбирают клинику сегодня • Яндекс.Карты, локальное SEO, геосервисы • Рост записей без увеличения рекламного бюджета
Как вывести сайт клиники в топ и получать 50% первичных пациентов с сайта: фишки SEO продвижения
ТЕМА
Основные требования к современному сайту сегодня
Черные методы продвижения сайта: пора раскрыть карты
Ключевые показатели и метрики сайта
10:50 – 11:20
Репутационный маркетинг: как работать с отзывами и рейтингами клиники для повышения доверия и привлечения пациентов
ТЕМА
Почему «пятёрки» больше не работают
Какие отзывы реально продают
Как управлять репутацией клиники
11:20 – 11:50
Медицинский маркетолог. Бизнес-тренер международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy
Дина Андреева
Маркетинг клиники 2026: что реально работает, а что сливает бюджет
Как собственнику контролировать маркетинг без погружения в детали
Разбираем практические кейсы клиники косметологии, стоматологии и многопрофильного центра
11:50 – 12:30
Дина Андреева
Медицинский маркетолог. Бизнес-тренер международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy
Автор более 200 публикаций в тематических изданиях. Автор и эксперт для периодических изданий в медицине и индустрии красоты. Обучила более 3000 администраторов. Сама работала администратором и получала выдающиеся результаты; Знает всю «кухню» и сможет разговаривать с Вашими администраторами на «одном языке» и передать все свои знания в максимально доступной форме.
Тезисы выступления: Маркетинг клиники 2026: что реально работает, а что сливает бюджет
Почему реклама есть, а записей нет
Какие каналы перестали окупаться
Как собственнику контролировать маркетинг без погружения в детали
Разбираем практические кейсы клиники косметологии, стоматологии и многопрофильного центра
Обед
12:30 – 13:30
Основатель системы LoyalMed! Специалист в области медицинского менеджмента, эксперт по программам лояльности для медицинских учреждений, а также для сотрудников медицинских клиники.
Александр Воронихин
Программы лояльности: какие варианты есть, какие оптимальны, как выбрать программу лояльности, подходящую именно вам, чтобы это было выгодно для клиники.
Основатель системы LoyalMed! Специалист в области медицинского менеджмента, эксперт по программам лояльности для медицинских учреждений, а также для сотрудников медицинских клиники.
С 2010 по 2021 год- исполнительный директор Центра персональной стоматологии Владимира Новикова (г. Москва) Награжден орденом «За заслуги перед стоматологией II степени» Стоматологической ассоциации России (СтАР)
Тезисы выступления: Программы лояльности: какие варианты есть, какие оптимальны, как выбрать программу лояльности, подходящую именно вам, чтобы это было выгодно для клиники.
БЛОК «Финансы и прибыль»
Основатель бренда Capello, генеральный директор производственной группы компаний "Капелло Лазерс"
Рентабельность медицинского оборудования: как рассчитать ROI до покупки и не прогореть после
Скрытые убытки: о чем вам не расскажут ваши поставщики
Яна Лобанова
Основатель бренда Capello, генеральный директор производственной группы компаний "Капелло Лазерс"
Директор Департамента эстетической медицины и косметологии ОДПП МПК при ТПП РФ. Участник и со-разработчик новых стандартов и ГОСТов. Победитель Федеральной Бизнес-премии "Главные женщины" в номинации "Производство"
Тезисы выступления: Рентабельность медицинского оборудования: как рассчитать ROI до покупки и не прогореть после
Критерии отбора с прицелом на окупаемость
Математика окупаемости: от расчета к факту
Скрытые убытки: о чем вам не расскажут ваши поставщики
Руководитель группы внедрения «Моё дело. Финансы»
Юрий Славкин
Как увеличить прибыль клиники: кейсы автоматизации управленческого учета в медицине
Воронка дохода клиники: как собственнику видеть реальные деньги, а не отчёты
Ключевые показатели влияющие на прибыль
15:10 – 16:00
Лариса Бердникова
Автор и организатор конференции Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Владелец бизнеса с опытом 25 лет, из них в медицинском бизнесе 18 лет. Врач по образованию, сертифицированный специалист «Организатор Здравоохранения». Бизнес-тренер, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник. Основатель Международной Академии Медицинского БизнесаMedBusinessAcademy. С 2012 года организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник. Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей. Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам. Создатель более 85 авторских тренингов и программ, среди которых: «Управление клиникой «под ключ», «Медицинский маркетолог «под ключ», «Администратор «под ключ».
Тезисы выступления: Коммерческий блок клиники: как соединить маркетинг, продажи и прибыль
Единая система вместо разрозненных действий
Воронка дохода клиники: как собственнику видеть реальные деньги, а не отчёты
Ключевые показатели влияющие на прибыль
Кофе-брейк. Нетворкинг, общение. Выставка
16:00 – 16:30
Продажи без скидок: как выстроить маршрут пациента и увеличить доход
ТЕМА
Почему хаос в услугах и скидках убивает прибыль клиники
Как выстроить понятные планы лечения и маршруты пациента
Клиентские маршруты и система вместо прайса и разрозненных процедур
Рост среднего чека и повторных визитов
16:30 – 17:00
БЛОК «ЮРИДИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ»
Внутренний контроль качества как залог эффективности и юридической безопасности медицинского бизнеса
ТЕМА
Эксперт Центра компетенций ФГБУ «Национальный институт качества» Росздравнадзора ФГБОУ ВО СамГМУ Минздрава России
Как сформулировать миссию и ценности, которые будут вдохновлять не только пациентов, но и сотрудников
Инструменты культурного кода: «как» внедрять ценности в повседневную работу
Ошибки и пути преодоления: честный разбор кейса
10:20 – 11:00
Татьяна Романюк
Основатель и Генеральный директор сети многопрофильных клиник EMS family clinic
Тезисы выступления: Культурный код клиники: от ошибок к уникальности. Практические инструменты построения команды, которая "лечит" и удерживает пациентов
Как сформулировать миссию и ценности, которые будут вдохновлять не только пациентов, но и сотрудников
Инструменты культурного кода: «как» внедрять ценности в повседневную работу
Ошибки и пути преодоления: честный разбор кейса
Эффективная мотивация врачей и специалистов с учетом новой реальности: от процента к системе
ТЕМА
Врачи съедают вашу прибыль: как пересмотреть зарплатную сетку и перестать платить “голые” проценты
Почему стандартная схема оплаты врачам сегодня - это путь к закрытию клиники: считаем вместе на цифрах
Варианты новых зарплатных схем врачам и ассистентам
Как с наименьшими потерями внедрить новую мотивацию и объяснить врачам выгоду от новой системы оплаты
11:00 – 11:40
Доктор, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Лариса Бердникова
Клиника как система: управление без хаоса и ручного режима
Как собственнику выйти из операционки и не потерять контроль
Что можно делегировать, а что — опасно и где контроль обязателен
Контроль без микроменеджмента и выгорания команды
Как выстроить понятную орг.структуру
11:40 – 12:30
Лариса Бердникова
Автор и организатор конференции Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Владелец бизнеса с опытом 25 лет, из них в медицинском бизнесе 18 лет. Врач по образованию, сертифицированный специалист «Организатор Здравоохранения». Бизнес-тренер, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник. Основатель Международной Академии Медицинского БизнесаMedBusinessAcademy. С 2012 года организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник. Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей. Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам. Создатель более 85 авторских тренингов и программ, среди которых: «Управление клиникой «под ключ», «Медицинский маркетолог «под ключ», «Администратор «под ключ».
Тезисы выступления: Клиника как система: управление без хаоса и ручного режима
Почему бизнес держится на собственнике
Как собственнику выйти из операционки и не потерять контроль
Что можно делегировать, а что — опасно и где контроль обязателен
Контроль без микроменеджмента и выгорания команды
Как выстроить понятную орг.структуру
Обед
12:30 – 13:30
Медицинский маркетолог. Бизнес-тренер международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy
Дина Андреева
Администраторы и call-центр: зона скрытых финансовых потерь
Где клиника теряет до 30–40% потенциального дохода
Типовые ошибки в разговорах с пациентами
Как контролировать записи, звонки и переписку
Речевая аналитика и ИИ как инструмент собственника
13:30 – 14:10
Дина Андреева
Медицинский маркетолог. Бизнес-тренер международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy
Автор более 200 публикаций в тематических изданиях. Автор и эксперт для периодических изданий в медицине и индустрии красоты. Обучила более 3000 администраторов. Сама работала администратором и получала выдающиеся результаты; Знает всю «кухню» и сможет разговаривать с Вашими администраторами на «одном языке» и передать все свои знания в максимально доступной форме.
Тезисы выступления: Администраторы и call-центр: зона скрытых финансовых потерь
Где клиника теряет до 30–40% потенциального дохода
Типовые ошибки в разговорах с пациентами
Как контролировать записи, звонки и переписку
Речевая аналитика и ИИ как инструмент собственника
БЛОК «ЦИФРОВИЗАЦИЯ. Автоматизация и ИИ»
Как ЭДО с пациентами помогает выстроить прозрачные бизнес-процессы и повысить рентабельность клиники
ТЕМА
14:10 – 14:40
Кофе-брейк. Нетворкинг, общение. Выставка
16:00 – 16:30
T-эксперт, эксперт по внедрению Искусственного Интеллекта в бизнес-процессы
Кононович Олег
Автоматизация и искусственный интеллект в клинике: что реально работает. Разбор кейсов применения ИИ в медицине
Автоматизация административных процессов в медицинской компании. Внедрение ИИ для управления записями пациентов, оптимизации расписаний, работы с документами, для снижения административных затрат до 25%.
Автоматизация HR-процессов в медицинской компании: от найма, анализа кандидатов до повышения квалификации.
ИИ ассистент в клиентском сервисе и помощник для врачей и персонала.
ИИ в диагностике – ускорение и точность. Примеры использования ИИ для анализа медицинских изображений (рентген, МРТ) в клиниках США и Европы, записей врачей, истории болезни пациента.
Что можно внедрить уже сейчас без космических бюджетов
16:30 – 17:00
Кононович Олег
IT-эксперт, эксперт по внедрению Искусственного Интеллекта в бизнес-процессы
Тезисы выступления: Автоматизация и искусственный интеллект в клинике: что реально работает. Разбор кейсов применения ИИ в медицине
Автоматизация административных процессов в медицинской компании. Внедрение ИИ для управления записями пациентов, оптимизации расписаний, работы с документами, для снижения административных затрат до 25%.
Автоматизация HR-процессов в медицинской компании: от найма, анализа кандидатов до повышения квалификации.
ИИ ассистент в клиентском сервисе и помощник для врачей и персонала.
ИИ в диагностике – ускорение и точность. Примеры использования ИИ для анализа медицинских изображений (рентген, МРТ) в клиниках США и Европы, записей врачей, истории болезни пациента.
Что можно внедрить уже сейчас без космических бюджетов
Как голосовой ИИ помогает усилить маркетинг и сервис в медицинской клинике
ТЕМА
17:00 – 17:30
Стратегия роста клиники 2026–2027
ТЕМА
Где усиливаться
Где останавливать неэффективные направления
Как расти без выгорания и хаоса
18:00 – 18:30
Закрытие конференции и розыгрыш подарков от партнеров
18:30 – 19:00
Встреча и ужин с членами клуба MedBusinessClub (по желанию)
19:30
3 VIP день - 12 июня Бизнес-разборы, практические решения и тренировки для руководителей
Приветственный кофе-брейк и общение участников.
09:00 – 09:30
Бизнес-разборы и тренировки по выстраиванию эффективной оргструктуры, делегированию собственника
09:30 – 13:00
Разбор болевых точек: как выйти из операционки и перестать быть «всезнающим» руководителем
Зачем нужна грамотная оргструктура и как создать её с нуля
Переход от “сделать всё сам” к системе делегирования
Открытие VIP-сессии: Модернизация клиники через выстраивание эффективной оргструктуры и делегирование
09:30 – 10:00
Практика: как правильно нанимать заместителей на ключевые позиции (финансовый директор, медицинский директор, HR-менеджер и другие)
Обсуждение в мини-группах на реальных кейсах из практики участников
Основные ошибки при найме и мотивации руководителей и как их избежать
Как выстроить отчётность и контролировать работу заместителей
Бизнес-разбор: Как выстроить эффективную оргструктуру и нанимать заместителей
10:00 – 11:30
Практика: разработка планов по делегированию для каждого участника.
Как не бояться отпустить контроль за операционными процессами
Разбор примеров делегирования ключевых функций и обязанностей
Обсуждение трудностей, с которыми сталкиваются владельцы при делегировании
Тренировка: Делегирование – не бояться отпустить!
11.30 - 12.30
Обед
12:30 – 13:30
Бизнес-разборы и тренировки по работе с персоналом и увеличению прибыли собственника
13:30 – 16:00
Практика: Отработка конкретных ситуаций: как провести собрание, чтобы оно было продуктивным.
Форматы собраний для разных целей: планирование, обсуждение результатов, разрешение конфликтов.
Как ставить планы на собрании и не быть «дедушкой на посту» — руководитель как лидер.
Практические методы для вовлечения сотрудников в решение задач
Как правильно проводить собрания и координации, чтобы они не были формальными
13:30 – 14:30
Практика: Как ставить цели и контролировать их выполнение через KPI.
Разработка конкретных KPI для замов и сотрудников, как они влияют на результат.
Как контролировать выполнение планов и не тратить время на пустые задачи.
Разбор кейсов по повышению эффективности работы через систему KPI управляющего и руководителей
Разбор : Как ставить правильные KPI для руководителей и сотрудников, чтобы они достигали цели
14:30 – 16:00
Кофе брейк и общение участников
16:00 – 17:00
Экскурсия по историческим местам Санкт-Петербурга
17:30 – 21:30
4 VIP день - 13 июня Посещение ведущих клиник г.Санкт-Петербурга
Экскурсия в ведущие клиники Санкт-Петербурга
09:30 – 17:30
Выберите подходящий вариант участия
STANDART
BUSINESS
PREMIUM
VIP
1 день на выбор (10 июня или 11 июня)
2 дня (10 июня и 11 июня)
Кофе-брейк + обед
Рабочая тетрадь и пакет участника
УЖИН-банкет на двухпалубном теплоходе(10 июня)
Записи конференции
Бонусы от спикеров (полезные чек-листы, таблицы, схемы, алгоритмы работы)
3 VIP день - 12 июня - Круглый стол и бизнес-разборы с наставниками, экскурсия по историческим местам Санкт-Петербурга
4 VIP день - 13 июня - Экскурсии в ведущие клиники
Рассадка в первых рядах
Круглый стол и консультации с практикующими экспертами
Количество билетов ограничено
17 билетов
СТОИМОСТЬ
35 900 руб.
59 900 руб.
75 900 руб.
139 900 руб.
Стоимость пакетов участия со скидкой 25% до 15 апреля