"УПРАВЛЯЮЩИЙ ПОД КЛЮЧ"
Restart
Restart
КОУЧИНГОВАЯ ПРОГРАММА В РЕЖИМЕ ONLINE
для владельцев и руководителей
клиник эстетической медицины
С 14 мая 2019
4-8-12 недельная программа обучения
для владельцев и руководителей
клиник эстетической медицины
С 14 мая 2019
4-8-12 недельная программа обучения
От бизнес-тренера Ларисы Бердниковой
и компании «АртМедиКонсалт»
и компании «АртМедиКонсалт»
Оставьте заявку, чтобы получить бесплатную консультацию!
Наверняка, Вы, как управляющий, сталкивались с тем, что
- Сотрудники не ориентированы на общий результат;
- Врачи и администраторы и не мотивированы записывать/перезаписывать пациентов и продавать им дополнительные услуги и средства домашнего ухода;
- Маркетинг не работает: все больше приходится тратить времени и денег на привлечение пациентов, но результаты не оправдывают себя;
- Маркетологи обещают «взрыв продаж», но по факту первичных клиентов не хватает, чтобы заполнить запись;
- Специалисты плохо оставляют клиентов, не перезаписывая их на услуги, не говоря уже про переключение к смежным специалистам;
- Процессы внутри клиники не отлажены - вы постоянно находитесь в режиме «тушения пожаров»;
- Кажется, что если вы уйдёте в отпуск, все «развалится»…
А Вам хотелось бы:
- Увеличить доход и прибыль;
- Забыть про проблему дефицита кадров - создать штат из продуктивных и лояльных сотрудников;
- Увеличить количество пациентов;
- Оптимизировать все процессы, сосредоточившись на стратегическом развитии и масштабировании;
- Оптимизировать рекламный бюджет и повысить эффективность маркетинга;
- Навести порядок в клинике, чтобы все процессы были отлажены, а показатели росли день ото дня.
Если вы:
- 1Постоянно думаете, какие рычаги управления персоналом задействовать, чтобы заставить персонал работать «на полную мощность»;
- 2Не знаете, как правильно генерировать высокий доход в этом бизнесе, распределять доходы и расходы таким образом, чтобы хватало на все, а также иметь гарантированную прибыль в любой месяц, даже в «кризис» и « не сезон»;
- 3Не спите по ночам, думая, где взять пациентов, и что делать со снижением клиентской активности, а также что вообще будет дальше?
- 4Постоянно думаете о том, как мотивировать людей и начислять зарплату специалистам, таким образом, чтобы все были довольны, а вы не уходили «в минус»
- 5Не владеете в совершенстве системой управления клиникой, при которой медицинский бизнес приносит прибыль, а не постоянную головную боль - где взять денег на аренду, зарплату, рекламу или новое оборудование;
- 6Не удовлетворены своим результатом...
Поверьте, Вы не одиноки!
Меня зовут Лариса Бердникова, я бизнес-тренер, владелец и управляющая медицинским центром «ЛараМедСпа» и «ЛараМедКлиник» в Санкт- Петербурге. И я не раз ощущала на себе «тяжелое бремя» владельца и управленца медицинским бизнесом. К сожалению, мой центр эстетической медицины, не всегда был в прибыли, не всегда приносил доход. Особенно тяжело было по началу, в 2009 году, когда на дворе был кризис в разгаре, а мы только открылись.
В результате, я разработала целую систему, благодаря которой вы сможете:
- иметь штат из лояльных и продуктивных сотрудников;
- иметь поток первичных клиентов на 20-30% больше каждый месяц;
- доходы будут расти, намного превосходя расходы;
- забыть про такие проблемы, как: «не сезон», «кризис», "недостаток клиентов" и "дефицит кадров";
- иметь гарантированную прибыль в любой месяц.
В результате, я разработала целую систему, благодаря которой вы сможете:
- иметь штат из лояльных и продуктивных сотрудников;
- иметь поток первичных клиентов на 20-30% больше каждый месяц;
- доходы будут расти, намного превосходя расходы;
- забыть про такие проблемы, как: «не сезон», «кризис», "недостаток клиентов" и "дефицит кадров";
- иметь гарантированную прибыль в любой месяц.
Приглашение Ларисы Бердниковой
В программе:
МОДУЛЬ 1
ВВЕДЕНИЕ - Ведущая Лариса Бердникова
Занятие 1 - Основные функции управляющего: построение команды, привлечение и удержание клиентов
Занятие 2 - Маркетинг без затрат. Привлечение и удержание клиентов силами сотрудников
Модуль 2
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ. СТРАТЕГИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРИ РАБОТЕ С КЛЮЧЕВЫМИ СОТРУДНИКАМИ. - Ведущая Лариса Бердникова
Занятие 1. Категории сотрудников, выявление мотивации, список вопросов на мотивацию, сбор рекомендаций. Создание миссии и цели компании;
Занятие 2. Основы найма: создание резюме о должности, создание объявления о найме;
Занятие 3. Создание скриптов и стандартов должности. Инспекции и аттестации сотрудников, обучение продажам сотрудников;
Занятие 4. Статистики, расчет и схемы ЗП, бонусов и премий. Виды мотивации: материальная, нематериальная мотивация, собрания. За что и как премировать персонал и как мотивировать работать на 100% результат.
Занятие 5. Стратегия безопасности при работе с ключевыми сотрудниками. Как обезопасить себя от действий недобросовестных сотрудников и перестать зависеть от "звезд".
Модуль 3 - Ведущая Лариса Бердникова
УПРАВЛЕНИЕ ДОХОДОМ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Занятие 1. Статистики и планирование: постановка планов сотрудникам, планирование дохода. Отслеживание показателей. Расчет загрузки клиники. Как создать максимальную загрузку?
Занятия 2. Оценка ключевых показателей. Точки контроля, аналитика за период: неделя, месяц, квартал, год. Процентовка и контроль затрат. Финансовое планирование. Создание фондов учредителей, развития и резервов.
МОДУЛЬ 4
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЯЮЩЕГО. УСИЛЕНИЕ НАВЫКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ - Ведущая Лариса Бердникова
Занятие 1. Создание приказов, отслеживание выполнения поручений. Чек-листы и создание должностных инструкций. Усиление навыков руководителя. Работающие техники по повышению лидерских качеств. Как ставить цели и достигать их чужими руками?
ВВЕДЕНИЕ - Ведущая Лариса Бердникова
Занятие 1 - Основные функции управляющего: построение команды, привлечение и удержание клиентов
Занятие 2 - Маркетинг без затрат. Привлечение и удержание клиентов силами сотрудников
Модуль 2
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ. СТРАТЕГИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРИ РАБОТЕ С КЛЮЧЕВЫМИ СОТРУДНИКАМИ. - Ведущая Лариса Бердникова
Занятие 1. Категории сотрудников, выявление мотивации, список вопросов на мотивацию, сбор рекомендаций. Создание миссии и цели компании;
Занятие 2. Основы найма: создание резюме о должности, создание объявления о найме;
Занятие 3. Создание скриптов и стандартов должности. Инспекции и аттестации сотрудников, обучение продажам сотрудников;
Занятие 4. Статистики, расчет и схемы ЗП, бонусов и премий. Виды мотивации: материальная, нематериальная мотивация, собрания. За что и как премировать персонал и как мотивировать работать на 100% результат.
Занятие 5. Стратегия безопасности при работе с ключевыми сотрудниками. Как обезопасить себя от действий недобросовестных сотрудников и перестать зависеть от "звезд".
Модуль 3 - Ведущая Лариса Бердникова
УПРАВЛЕНИЕ ДОХОДОМ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Занятие 1. Статистики и планирование: постановка планов сотрудникам, планирование дохода. Отслеживание показателей. Расчет загрузки клиники. Как создать максимальную загрузку?
Занятия 2. Оценка ключевых показателей. Точки контроля, аналитика за период: неделя, месяц, квартал, год. Процентовка и контроль затрат. Финансовое планирование. Создание фондов учредителей, развития и резервов.
МОДУЛЬ 4
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЯЮЩЕГО. УСИЛЕНИЕ НАВЫКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ - Ведущая Лариса Бердникова
Занятие 1. Создание приказов, отслеживание выполнения поручений. Чек-листы и создание должностных инструкций. Усиление навыков руководителя. Работающие техники по повышению лидерских качеств. Как ставить цели и достигать их чужими руками?
Базовая стоимость пакета
99 800 руб.
Цена со скидкой 35% до 17 мая
64 800 руб.
Цена со скидкой 35% до 17 мая
64 800 руб.
Модуль 5. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ КЛИНИКИ: СОЗДАНИЕ СТРУКТУРЫ
ПРЕДПРИЯТИЯ - Ведущая Лариса Бердникова
Занятие 1. Организационная структура. Основы делегирования, передача функций помощникам и заместителям. Стандарты должности управляющего, директора по сервису, главврача, финансвого директора.
Модуль 6. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ И ЮРИДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ В МЕДИЦИНЕ - Ведущие Бердников Максим и Дмитрий Чернокальцев
Занятие 1. Как защитить свою интеллектуальную собственность? Основы работы с персоналом - юридические аспекты деятельности. Как сохранить свою базу и избежать "воровства"?
Модуль 7. ВОРОНКА ПРОДАЖ И ДОХОДА - Ведущая Лариса Бердникова
Занятие 1. Воронка продаж: построение собственной воронки продаж, снижение уровня потерь и увеличение дохода. Фронт-энд и бэк-енд продукты. Цепочка привлечения и удержания клиентов: от услуги «магнит» до продажи комплексных программ для генерации максимальной прибыли, то, что не скопирует ни один конкурент.
Модуль 8. ВНУТРЕННИЙ МАРКЕТИНГ В МЕДИЦИНЕ -Ведущая Лариса Бердникова
Занятие 1. Продвижение: внутренний маркетинг, продвижение клиники, малобюджетными способами;
Занятие 2. Скрипты для администраторов, прописание ситуационных скриптов. Примеры продвижения в интернете; Партнерские программы и принципы допродаж в клинике.
МОДУЛЬ 9
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ
Занятие 1. Как найти и где найти продуктивного маркетолога? Должностные обязанности маркетолога. Какую мотивацию назначить маркетологу, чтобы увеличить поток из клиентов?
Занятие 2. Как контролировать маркетологов и ставить планы по привлечению пациентов - основные показатели, на которые должен ориентироваться руководитель? Эффективные системы по отслеживанию ROI и ROMI, повышению LTV;
Занятие 3. Как выстроить стратегию продвижения. Работающие источники
привлечения клиентов -2019; Контроль за деятельностью маркетолога - от SMM до SEO и контекстной рекламы: как сделать так, чтобы маркетолог не обманул, а работал и получал результат.
МОДУЛЬ 10
СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ МАРКЕТИНГА В СЕТИ - Серия обучающих уроков от экспертов
Занятие 1. Современные стратегии и принципы продвижениям компании в
социальных сетях: что нужно учитывать при работе с социальными медиа Ведущая - Юлия Чашина
Занятие 2. Принципы построения рекламных кампаний в ЯДирект и Google: на что опираться, выбирая поставщика услуг? Как сделать работящую и эффективную рекламную кампанию? - представители агенства по контекстной рекламе
Занятие 3. Работа с сайтами отзывов и порталами: как продвигаться на отзвиках и не допускать типичных ошибок? Стратегии продвижения на порталах сайтов-отзывов (представители Zoom/docdocи)
Занятие 4. Зачем нужно СЕО продвижение и какие алгоритмы продвижениям СЕО работают? Стратегии-2019
Групповой разбор по маркетингу разбор с
руководителями. Ведущая - Дина Андреева
+ Пакет документов
- рабочая тетрадь к курсу
- участие в закрытой группе "WhatsApp"
- доступ к обучающей платформе;
- обмен документами и полезными материалами среди участников;
- проверка домашних заданий;
- практический тренинг «Антикризисное управление»
- Готовый набор необходимой документации для клиники (ведомости, приказы, документы для лицензирования, сервисная политика, стандарты работы)
- Курс "Стратегический маркетинг в медицине"
- Запись интенсива "Найм и управление персоналом"
- Мастер-класс "Как научить врачей и администраторов продавать много и дорого"
- Мастер-класс "Антикризисные технологии управления персоналом и маркетингом"
Окончание 2 блока работы с управляющими (пакет Голд)
ПРЕДПРИЯТИЯ - Ведущая Лариса Бердникова
Занятие 1. Организационная структура. Основы делегирования, передача функций помощникам и заместителям. Стандарты должности управляющего, директора по сервису, главврача, финансвого директора.
Модуль 6. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ И ЮРИДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ В МЕДИЦИНЕ - Ведущие Бердников Максим и Дмитрий Чернокальцев
Занятие 1. Как защитить свою интеллектуальную собственность? Основы работы с персоналом - юридические аспекты деятельности. Как сохранить свою базу и избежать "воровства"?
Модуль 7. ВОРОНКА ПРОДАЖ И ДОХОДА - Ведущая Лариса Бердникова
Занятие 1. Воронка продаж: построение собственной воронки продаж, снижение уровня потерь и увеличение дохода. Фронт-энд и бэк-енд продукты. Цепочка привлечения и удержания клиентов: от услуги «магнит» до продажи комплексных программ для генерации максимальной прибыли, то, что не скопирует ни один конкурент.
Модуль 8. ВНУТРЕННИЙ МАРКЕТИНГ В МЕДИЦИНЕ -Ведущая Лариса Бердникова
Занятие 1. Продвижение: внутренний маркетинг, продвижение клиники, малобюджетными способами;
Занятие 2. Скрипты для администраторов, прописание ситуационных скриптов. Примеры продвижения в интернете; Партнерские программы и принципы допродаж в клинике.
МОДУЛЬ 9
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ
Занятие 1. Как найти и где найти продуктивного маркетолога? Должностные обязанности маркетолога. Какую мотивацию назначить маркетологу, чтобы увеличить поток из клиентов?
Занятие 2. Как контролировать маркетологов и ставить планы по привлечению пациентов - основные показатели, на которые должен ориентироваться руководитель? Эффективные системы по отслеживанию ROI и ROMI, повышению LTV;
Занятие 3. Как выстроить стратегию продвижения. Работающие источники
привлечения клиентов -2019; Контроль за деятельностью маркетолога - от SMM до SEO и контекстной рекламы: как сделать так, чтобы маркетолог не обманул, а работал и получал результат.
МОДУЛЬ 10
СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ МАРКЕТИНГА В СЕТИ - Серия обучающих уроков от экспертов
Занятие 1. Современные стратегии и принципы продвижениям компании в
социальных сетях: что нужно учитывать при работе с социальными медиа Ведущая - Юлия Чашина
Занятие 2. Принципы построения рекламных кампаний в ЯДирект и Google: на что опираться, выбирая поставщика услуг? Как сделать работящую и эффективную рекламную кампанию? - представители агенства по контекстной рекламе
Занятие 3. Работа с сайтами отзывов и порталами: как продвигаться на отзвиках и не допускать типичных ошибок? Стратегии продвижения на порталах сайтов-отзывов (представители Zoom/docdocи)
Занятие 4. Зачем нужно СЕО продвижение и какие алгоритмы продвижениям СЕО работают? Стратегии-2019
Групповой разбор по маркетингу разбор с
руководителями. Ведущая - Дина Андреева
+ Пакет документов
- рабочая тетрадь к курсу
- участие в закрытой группе "WhatsApp"
- доступ к обучающей платформе;
- обмен документами и полезными материалами среди участников;
- проверка домашних заданий;
- практический тренинг «Антикризисное управление»
- Готовый набор необходимой документации для клиники (ведомости, приказы, документы для лицензирования, сервисная политика, стандарты работы)
- Курс "Стратегический маркетинг в медицине"
- Запись интенсива "Найм и управление персоналом"
- Мастер-класс "Как научить врачей и администраторов продавать много и дорого"
- Мастер-класс "Антикризисные технологии управления персоналом и маркетингом"
Окончание 2 блока работы с управляющими (пакет Голд)
Базовая стоимость пакета
198 000 руб.
Цена со скидкой 35% до 17 мая
128 700 руб.
Цена со скидкой 35% до 17 мая
128 700 руб.
МОДУЛЬ 11. РАЗВИТИЕ И ГЕНЕРАЦИЯ ПРИБЫЛИ - Ведущая Лариса
Бердникова.
Занятие 1. Постановка целей для развития и увеличения дохода. Оценка
эффективности работы и долгосрочное планирование с целью гарантированного ежемесячного увеличения прибыли
МОДУЛЬ 12. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ - серия тренингов от
экспертов
Занятие 1. Типичные ошибки при работе с автоматизацией клиники: что нужно учесть и как не попасть «впросак» при работе с поставщиками услуг по автоматизации? - Представители CRM системы
Занятие 2. Как повышать эффективность маркетинга и работы администраторов для увеличения загрузки - Представители системы сквозной аналитики
Занятие 3. Система проведения собраний и контроля за деятельностью сотрудников с целью повышения продаж.
МОДУЛЬ 13. МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА И УПРАВЛЕНИЕ НА РАССТОЯНИИ - Ведущая Лариса Бердникова
Занятие 1. Стратегии масштабирования и увеличения дохода. Как вовремя
воздействовать на факторы снижения прибыли и дохода и «залатать» дырки в воронке дохода и продаж?
Занятие 2. Постановка планов и целей для масштабирования. Подведение итогов и чек-лист внедрения для оптимизации работы предприятия.
КОУЧ-СЕССИЯ РАЗБОР С ЛАРИСОЙ БЕРДНИКОВОЙ
Интерактивные коуч-сессии 3 занятия с группой - индивидуальный разбор кейсов, построение стратегии.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ И АУДИТ С ЛАРИСОЙ БЕРДНИКОВОЙ
Индивидуальная работа в рамках консультации с аудитом.
Коуч-сессия в индивидуальном режиме с экспертом Ларисы Бердниковой
+ Пакет всех необходимых документов:
- Рабочая тетрадь к курсу
- доступ к обучающей платформе;
- участие в закрытой группе "WhatsApp"
- обмен документами и полезными материалами среди участников;
- проверка домашних заданий;
- Практический тренинг «Антикризисное управление»
- Видео - тренинг «Как продавать не продавая»
- Готовый набор необходимой документации для клиники (ведомости, приказы, документы для лицензирования, сервисная политика, стандарты работы)
- Курс "Стратегический маркетинг в медицине"
- Запись интенсива "Найм и управление персоналом"
- Мастер-класс "Как научить врачей и администраторов продавать много и дорого"
- Мастер-класс "Антикризисные технологии управления персоналом и маркетингом"
- Стандарты должности управляющего Медицинским центром
- Бланки и готовые показатели для выявления и оперативного отслеживания уровня дохода и рентабельности
- Ежедневный отчет администратора для контроля за деятельностью клиники
- Маркетинговый план
- Скрипты для администраторов
- Скрипты для специалистов
Бердникова.
Занятие 1. Постановка целей для развития и увеличения дохода. Оценка
эффективности работы и долгосрочное планирование с целью гарантированного ежемесячного увеличения прибыли
МОДУЛЬ 12. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ - серия тренингов от
экспертов
Занятие 1. Типичные ошибки при работе с автоматизацией клиники: что нужно учесть и как не попасть «впросак» при работе с поставщиками услуг по автоматизации? - Представители CRM системы
Занятие 2. Как повышать эффективность маркетинга и работы администраторов для увеличения загрузки - Представители системы сквозной аналитики
Занятие 3. Система проведения собраний и контроля за деятельностью сотрудников с целью повышения продаж.
МОДУЛЬ 13. МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА И УПРАВЛЕНИЕ НА РАССТОЯНИИ - Ведущая Лариса Бердникова
Занятие 1. Стратегии масштабирования и увеличения дохода. Как вовремя
воздействовать на факторы снижения прибыли и дохода и «залатать» дырки в воронке дохода и продаж?
Занятие 2. Постановка планов и целей для масштабирования. Подведение итогов и чек-лист внедрения для оптимизации работы предприятия.
КОУЧ-СЕССИЯ РАЗБОР С ЛАРИСОЙ БЕРДНИКОВОЙ
Интерактивные коуч-сессии 3 занятия с группой - индивидуальный разбор кейсов, построение стратегии.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ И АУДИТ С ЛАРИСОЙ БЕРДНИКОВОЙ
Индивидуальная работа в рамках консультации с аудитом.
Коуч-сессия в индивидуальном режиме с экспертом Ларисы Бердниковой
+ Пакет всех необходимых документов:
- Рабочая тетрадь к курсу
- доступ к обучающей платформе;
- участие в закрытой группе "WhatsApp"
- обмен документами и полезными материалами среди участников;
- проверка домашних заданий;
- Практический тренинг «Антикризисное управление»
- Видео - тренинг «Как продавать не продавая»
- Готовый набор необходимой документации для клиники (ведомости, приказы, документы для лицензирования, сервисная политика, стандарты работы)
- Курс "Стратегический маркетинг в медицине"
- Запись интенсива "Найм и управление персоналом"
- Мастер-класс "Как научить врачей и администраторов продавать много и дорого"
- Мастер-класс "Антикризисные технологии управления персоналом и маркетингом"
- Стандарты должности управляющего Медицинским центром
- Бланки и готовые показатели для выявления и оперативного отслеживания уровня дохода и рентабельности
- Ежедневный отчет администратора для контроля за деятельностью клиники
- Маркетинговый план
- Скрипты для администраторов
- Скрипты для специалистов
Базовая стоимость пакета
258 900 руб.
Цена со скидкой 35% до 17 мая
167 700 руб.
Цена со скидкой 35% до 17 мая
167 700 руб.
В программе:
- посещение клиник, госпиталей и предприятий индустрии красоты во Флориде
- Включено проживание на вилле
- Коуч-сессии с международными тренерами
- Тренинговые сессии с Ларисой Бердниковой
- Обмен опытом с коллегами
- посещение клиник, госпиталей и предприятий индустрии красоты во Флориде
- Включено проживание на вилле
- Коуч-сессии с международными тренерами
- Тренинговые сессии с Ларисой Бердниковой
- Обмен опытом с коллегами
Базовая стоимость пакета
658 000 руб.
Цена со скидкой 50% до 25 апреля
329 000 руб.
Цена со скидкой 50% до 25 апреля
329 000 руб.
Программа "Управляющий "под ключ" - это:
- 4 - 8 или 12 недель интенсивного онлайн-обучения;
- Пошаговые технологии и инструменты управления клиникой;
- Разборы реальных кейсов;
- Домашние задания;
- Помощь во внедрении;
- Групповой и индивидуальный коучинг;
- Обмен опытом и документами с участниками программы;
- Группа единомышленников и свое сообщество руководителей клиник;
- Поддержка экспертов и участников группы;
- Более 50 полезных уроков, мастер-классов и тренингов!
Я ВОЗЬМУ ВАС ЗА РУКУ И ПРИВЕДУ К НУЖНОМУ РЕЗУЛЬТАТУ!
При условии, что вы будете работать в программе и применять полученные знания.
Если вы хотите:
- Иметь доход, который позволяет получать стабильную прибыль и расширяться;
- Наладить работу организации так, чтобы вы могли уехать и не переживать за обстановку на работе и доход;
- Увеличить прибыль и доходность клиники, всего лишь «введя» в должность управляющего, в эффективности и продуктивности которого вы уверены;
- Иметь укомплектованный штат из продуктивных сотрудников, которые работают на результат, соблюдают дисциплину и стандарты.
Что вы получите благодаря участию в коучинговой программе:
✔ Клинику, которая приносит доход и работает без «спадов» и «мертвых сезонов»
✔ Правильно оформленная документация и «порядок» в управленческой отчетности
✔ Команду из сотрудников, которые работают «на результат»: с легкостью привлекают и удерживают клиентов
✔ Четко прописанные стандарты должности для каждого из сотрудников
✔ Порядок в документах и ясное понимание состояния дел клиники
✔ Увеличение прибыли в 2-5 раза (в зависимости от состояния, в котором находится ваш бизнес)
А самое главное-благодаря этой программе вы получите готовые схемы, отчеты и данные для внедрения их в клинике уже завтра!
C 2013 года наша компания
1
Организовала более 250 онлайн-мероприятий
2
Более 10 000 руководителей медицинских предприятий индустрии красоты обучились у нас
3
Более 5000 администраторов и 6000 специалистов и врачей стали нашими учениками.
4
Из 19 стран мира и более чем из 800 городов России
5
Мы стали организаторами 5 масштабных конференций для руководителей в медицине и индустрии красоты
Автор разработчик и ведущий программы
Лариса Бердникова
Бизнес-тренер, владелец медицинских центров «ЛараМедСпа» и «ЛараМедКлиник», владелец консалтинговой компании «АртМедиКонсалт»
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода в медицине, стоматологии и индустрии красоты;
Создатель и владелец нескольких бизнесов: медицинского СПА-центра, клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BEAUTY ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 17 лет;
Врач по образованию. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;
Создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Создатель и владелец нескольких бизнесов: медицинского СПА-центра, клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BEAUTY ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 17 лет;
Врач по образованию. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;
Создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Ведущая
- Дина АндрееваБизнес-тренер
Директор по развитию компании «АртМедиКонсалт»
Автор и разработчик программыАвтор более 200 публикаций в тематических изданиях
Автор и эксперт для периодических изданий в медицине и индустрии красоты
Обучила более 3000 администраторов;
Сама работала администратором и получала выдающиеся результаты;
Знает всю «кухню» и сможет разговаривать с Вашими администраторами на «одном языке» и передать все свои знания в максимально доступной форме.
Ответы на вопросы:
Да! Вас очень много, вы разные и у каждого есть свои планы. Мы хотим, чтобы каждый мог присутствовать на занятиях, независимо от часового пояса.
В обязательном порядке мы предоставляем запись урока и домашние задания каждому ученику после каждого урока. Вы, конечно же, ничего не упустите. Однако, непосредственное общение с преподавателем намного приятнее)))
Мы обязательно предупредим Вас заранее! Мы напишем Вам на почту, позвоним и пришлём СМС.
Мы не даём теоретических знаний, которые не были бы проверены на практике передовых клиник России, США, Европы. Весь курс рассчитан именно на практическое применение знаний и навыков, которые Вы начнёте применять прямо в процессе обучения, а мы всегда на связи, чтобы ответить на появившиеся вопросы.
Обучаясь самостоятельно, вы сразу же начнёте применять навыки на практике. А когда управляющий появится (вы ведь собираетесь расти и расширяться??), вы сможете сразу же обучить его с помощью записей программы и домашних заданий. Вы сможете обучить столько управляющих, сколько потребуется, чтобы получать столько дохода, сколько считаете нужным.
Любой эффективный предприниматель скажет Вам, что лучшая инвестиция – это инвестиция в знания и навыки, даже если вы будете тратить на обучение хотя бы по 30 минут два раза в неделю, вы обязательно увидите результат!
Мы даём много больше, но всё же учли загрузку управляющего или владельца, которому необходимо «держать руку на пульсе».
Вам, конечно, нужно будет неплохо поработать, чтобы внедрить все знания и навыки, но благодаря обучению вы выйдете на совершенно другой уровень!
Мы даём много больше, но всё же учли загрузку управляющего или владельца, которому необходимо «держать руку на пульсе».
Вам, конечно, нужно будет неплохо поработать, чтобы внедрить все знания и навыки, но благодаря обучению вы выйдете на совершенно другой уровень!
Если Вы ещё не запустили предприятие, значит вы ещё не успели совершить ошибок, которые, по статистике, совершают 95% начинающих владельцев. Ваше предприятие будет работать намного эффективнее, и с первых шагов у Вас есть серьёзное преимущество перед конкурентами!
Да, конечно, в нашей компании предусмотрена возможность оплатить программу в рассрочку.
Программа проходит 2 раза в неделю по 2-3 часа.
Безусловно! Ваши домашние задания будет проверять бизнес-тренер и оставлять свои комментарии. Их можно будет выкладывать для проверки либо в закрытой группе "Вконтакте", либо на специализированной обучающей платформе.
Многие наши клиенты - это владельцы с опытом 20 лет и более, которые после прохождения программы сделали масштабный "скачок" и значительно приросли в доходе. Все наши знания, которыми мы делимся - отработаны и внедрены на практике. Об этом говорят кейсы более 5000 довольных клиентов.
Отзывы об Управляющем под ключ
Отзывы об Управляющем под ключ
Оставьте заявку и наши менеджеры свяжутся с Вами
Заказать звонок
Или вы можете позвонить нам
89312553721