«Управляющий под ключ»
4-8-12 недельная
КОУЧИНГОВАЯ ПРОГРАММА

для владельцев и руководителей
медицинских центров, стоматологий и предприятий индустрии красоты
Старт 12 ноября 2019
«УПРАВЛЯЮЩИЙ ПОД КЛЮЧ»

КОУЧИНГОВАЯ ПРОГРАММА
для владельцев и руководителей
медицинских центров, салонов красоты и стоматологий
10-й Юбилейный поток
старт 12.11.2019
Оставьте заявку, чтобы получить бесплатный аудит от экспертов АртМедиКонсалт!
Укажите ваше имя
Укажите ваш E-mail
Укажите ваш контактный телефон
Мы не передаем ваши данные третьим лицам, нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Наверняка Вы как управляющий сталкивались с тем, что
Сотрудники не ориентированы на результат;
Маркетологи обещают «взрыв продаж», но по факту первичных клиентов не хватает, чтобы заполнить запись;
Врачи и администраторы не мотивированы записывать/перезаписывать пациентов и продавать им дополнительные услуги и средства домашнего ухода;
Специалисты плохо оставляют клиентов, не перезаписывая их на услуги, не говоря уже про переключение к смежным специалистам;
Маркетинг не работает: все больше приходится тратить времени и денег на привлечение пациентов, но результаты не оправдывают себя;
Процессы внутри клиники не отлажены - вы постоянно находитесь в режиме «тушения пожаров». Кажется, что если вы уйдёте в отпуск, все «развалится»…

А Вам хотелось бы:
  • Увеличить доход и прибыль;
  • Забыть про проблему дефицита кадров - создать штат из продуктивных и лояльных сотрудников;
  • Увеличить количество пациентов;
  • Оптимизировать все процессы, сосредоточившись на стратегическом развитии и масштабировании;
  • Оптимизировать рекламный бюджет и повысить эффективность маркетинга;
  • Навести порядок в клинике, чтобы все процессы были отлажены, а показатели росли день ото дня.
Поверьте, Вы не одиноки!
Меня зовут Лариса Бердникова, я бизнес-тренер, владелец и управляющая медицинским центром «ЛараМедСпа» и «ЛараМедКлиник» в Санкт- Петербурге. Я не раз ощущала на себе «тяжелое бремя» владельца и управленца медицинским бизнесом. К сожалению, мой центр эстетической медицины не всегда был в прибыли, не всегда приносил доход. Особенно тяжело было поначалу, в 2009 году, когда на дворе был кризис в разгаре, а мы только открылись.

В результате я разработала целую систему, благодаря которой вы сможете:

  • иметь штат из лояльных и продуктивных сотрудников;
  • иметь поток первичных клиентов на 20−30% больше каждый месяц;
  • доходы будут расти, намного превосходя расходы;
  • забыть про такие проблемы, как: «не сезон», «кризис», «недостаток клиентов» и «дефицит кадров»;
  • иметь гарантированную прибыль в любой месяц.
В результате я разработала целую систему, благодаря которой вы сможете:
    • иметь штат из лояльных и продуктивных сотрудников;
    • иметь поток первичных клиентов на 20−30% больше каждый месяц;
    • доходы будут расти, намного превосходя расходы;
    • забыть про такие проблемы, как: «не сезон», «кризис», «недостаток клиентов» и «дефицит кадров»;
    • иметь гарантированную прибыль в любой месяц.
    Посмотрите моё видеоприглашение
    Пакеты программы «Управляющий под ключ»
    МОДУЛИ
    Пакет
    «СТАНДАРТ»
    Пакет
    «ГОЛД»
    Пакет
    «ПРЕМИУМ»
    1 МОДУЛЬ. Главный функционал управляющего: что должен делать управляющий, чтобы увеличивать доход и прибыль клиники.
    2 МОДУЛЬ. Планы на основе показателей: поощрения и взыскания. Стратегии безопасности при работе с ключевыми сотрудниками. Управление персоналом и мотивация сотрудников. Стратегия безопасности при работе с ключевыми сотрудниками.
    3 МОДУЛЬ. Интеллектуальная собственность и юридические аспекты в медицине.
    4 МОДУЛЬ. Управление доходом. Бюджетирование и финансовое планирование.
    5 МОДУЛЬ. Повышение эффективности управляющего. Усиление навыков руководителя.
    6 МОДУЛЬ. Организация работы клиники: создание структуры предприятия.
    7 МОДУЛЬ. Воронка дохода и управленческий маркетинг.
    8 МОДУЛЬ. Формула увеличения дохода.
    9 МОДУЛЬ. Современные инструменты маркетинга в сети.
    10 МОДУЛЬ. Развитие и генерация прибыли.
    11 МОДУЛЬ. Оптимизация бизнес-процессов.
    12 МОДУЛЬ. Масштабирование бизнеса и управление на расстоянии.
    + Пакет документов
    + Дополнительные пособия и материалы
    — Видео - тренинг «Как продавать не продавая»;
    — Стандарты должности управляющего Медицинским центром;
    — Бланки и готовые показатели для выявления и оперативного отслеживания уровня дохода и рентабельности;
    — Ежедневный отчет администратора для контроля за деятельностью клиники;
    — Маркетинговый план;
    — Скрипты для администраторов;
    — Скрипты для специалистов.
    Коуч-сессия разбор с Ларисой Бердниковой
    Индивидуальное сопровождение
    СТОИМОСТЬ ПАКЕТА
    99 800 руб
    198 000 руб
    258 900 руб
    МОДУЛИ
    Пакет
    «СТАНДАРТ»
    Пакет
    «ГОЛД»
    Пакет
    «ПРЕМИУМ»
    1 МОДУЛЬ. Главный функционал управляющего: что должен делать управляющий, чтобы увеличивать доход и прибыль клиники.
    2 МОДУЛЬ. Планы на основе показателей: поощрения и взыскания. Стратегии безопасности при работе с ключевыми сотрудниками. Управление персоналом и мотивация сотрудников. Стратегия безопасности при работе с ключевыми сотрудниками.
    3 МОДУЛЬ. Интеллектуальная собственность и юридические аспекты в медицине.
    4 МОДУЛЬ. Управление доходом. Бюджетирование и финансовое планирование.
    5 МОДУЛЬ. Повышение эффективности управляющего. Усиление навыков руководителя.
    6 МОДУЛЬ. Организация работы клиники: создание структуры предприятия.
    7 МОДУЛЬ. Воронка дохода и управленческий маркетинг.
    8 МОДУЛЬ. Формула увеличения дохода.
    9 МОДУЛЬ. Современные инструменты маркетинга в сети.
    10 МОДУЛЬ. Развитие и генерация прибыли.
    11 МОДУЛЬ. Оптимизация бизнес-процессов.
    12 МОДУЛЬ. Масштабирование бизнеса и управление на расстоянии.
    + Пакет документов
    + Дополнительные пособия и материалы
    — Видео - тренинг «Как продавать не продавая»;
    — Стандарты должности управляющего Медицинским центром;
    — Бланки и готовые показатели для выявления и оперативного отслеживания уровня дохода и рентабельности;
    — Ежедневный отчет администратора для контроля за деятельностью клиники;
    — Маркетинговый план;
    — Скрипты для администраторов;
    — Скрипты для специалистов.
    Коуч-сессия разбор с Ларисой Бердниковой
    Индивидуальное сопровождение
    СТОИМОСТЬ ПАКЕТА
    99 800 руб
    198 000 руб
    258 900 руб
    Оставьте заявку и наши менеджеры свяжутся с Вами
    Выберите пакет
    Укажите реквизиты удобным для Вас способом
    Прикрепить реквизиты
    Мы не передаем ваши данные третьим лицам, нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
    В программе:
    Пакет «Стандарт»
    МОДУЛЬ 1
    ГЛАВНЫЙ ФУНКЦИОНАЛ УПРАВЛЯЮЩЕГО: ЧТО ДОЛЖЕН ДЕЛАТЬ УПРАВЛЯЮЩИЙ, ЧТОБЫ УВЕЛИЧИВАТЬ ДОХОД И ПРИБЫЛЬ КЛИНИКИ — Ведущая Лариса Бердникова


    Занятие 1. Функции управляющего. Что должен делать управляющий, чтобы увеличивать доход и прибыль клиники.
    Занятие 2. Как организовать малобюджетный маркетинг: привлечение и удержание клиентов силами сотрудников.

    МОДУЛЬ 2
    УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ. СТРАТЕГИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРИ РАБОТЕ С КЛЮЧЕВЫМИ СОТРУДНИКАМИ — Ведущая Лариса Бердникова


    Занятие 3. Категории сотрудников. Миссия и цели компании. Выявление мотивации, сбор рекомендаций.
    Занятие 4. Основы найма продуктивных сотрудников: создание резюме о должности, создание объявления о найме.
    Занятие 5. Введение сотрудников в должность. Создание скриптов и стандартов должности. Инспекции и аттестации сотрудников, обучение продажам сотрудников.
    Занятие 6. Статистики, управление персоналом на основе показателей, мотивация сотрудников. Расчет и схемы ЗП, бонусов и премий.
    Занятие 7. Постановка планов на основе показателей: поощрения и взыскания. Стратегии безопасности при работе с ключевыми сотрудниками.

    МОДУЛЬ 3
    ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ И ЮРИДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ В МЕДИЦИНЕ — Ведущий Дмитрий Чернокальцев


    Занятие 8. Как защитить свои клиентские базы от воровства со стороны бывших сотрудников и конкурентов.

    МОДУЛЬ 4
    УПРАВЛЕНИЕ ДОХОДОМ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ — Ведущая Лариса Бердникова

    Занятие 9. Генерация гарантированной прибыли и создание фондов учредителя. Финансовое планирование: Оценка ключевых показателей. Процентовка и контроль расходов.

    МОДУЛЬ 5
    ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЯЮЩЕГО. УСИЛЕНИЕ НАВЫКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ — Ведущая Лариса Бердникова


    Занятие 10. Лидерство. Усиление навыков руководителя. Как ставить цели и достигать их. Работающие инструменты для руководителя.

    Стоимость пакета
    99 800 рублей
    Пакет «ГОЛД»
    К занятиям пакета «СТАНДАРТ» добавлены:
    МОДУЛЬ 6.
    ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ КЛИНИКИ: СОЗДАНИЕ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ — Ведущая Лариса Бердникова

    Занятие 11. Организационная структура. Основы делегирования, передача функций помощникам и заместителям. Стандарты должности управляющего и его замов.

    МОДУЛЬ 7.
    ВОРОНКА ДОХОДА И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ — Ведущая Лариса Бердникова

    Занятие 12. Воронка дохода: построение воронки услуг, снижение потерь и рост дохода. Фронт-энд и бэк-энд продукты. Цепочки услуг.
    Занятие 13. Управленческий маркетинг. Как найти и где найти продуктивного маркетолога? Должностные обязанности маркетолога. Какую мотивацию назначить маркетологу, чтобы увеличить поток из клиентов? Работающие каналы продвижения.

    МОДУЛЬ 8.
    ФОРМУЛА УВЕЛИЧЕНИЯ ДОХОДА: — Ведущая Лариса Бердникова

    Занятие 14. Формула увеличения дохода: как увеличить доход — основные инструменты и механизмы для увеличения дохода. Масштабирование воронки дохода.

    МОДУЛЬ 9.
    СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ МАРКЕТИНГА В СЕТИ — Ведущая Дина Андреева

    Занятие 15. Современные стратегии и принципы продвижения в социальных сетях: что нужно учитывать при работе с социальными медиа.

    Занятие 16. Как повысить эффективность маркетинга? Отслеживание основных показателей — ROI/ROMI/LTV. Современные тренды маркетинга.

    + Пакет документов и материалов:
    — Рабочая тетрадь к курсу;
    — Доступ к обучающей платформе;
    — Обмен документами и полезными материалами среди участников;
    — Проверка домашних заданий;
    — Практический тренинг «Антикризисное управление»;
    — Готовый набор необходимой документации для клиники (ведомости, приказы, документы для лицензирования, сервисная политика, стандарты работы);
    — Курс «Стратегический маркетинг в медицине»;
    — Запись интенсива «Наем, мотивация и управление персоналом»;
    — Мастер-класс «Как научить врачей и администраторов продавать много и дорого»;
    — Мастер-класс «Антикризисные технологии управления персоналом и маркетингом».
    Стоимость пакета
    198 000 рублей
    Пакет «ПРЕМИУМ»
    Все модули пакетов «СТАНДАРТ» и «ГОЛД» и дополнительные модули:
    МОДУЛЬ 10.

    РАЗВИТИЕ И ГЕНЕРАЦИЯ ПРИБЫЛИ —
    Ведущая Лариса Бердникова
    Занятие 17. Постановка целей для развития и увеличения дохода. Оценка эффективности работы и долгосрочное планирование с целью гарантированного ежемесячного увеличения прибыли.

    МОДУЛЬ 11.
    ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. - Серия тренингов от экспертов.

    Занятие 18. Типичные ошибки при работе с автоматизацией клиники/салона. - приглашенный эксперт.
    Занятие 19. Как повышать эффективность маркетинга и работы администраторов для увеличения загрузки.

    МОДУЛЬ 12.
    МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА И УПРАВЛЕНИЕ НА РАССТОЯНИИ — Ведущая Лариса Бердникова

    Занятие 20. Стратегии масштабирования и увеличения дохода.

    КОУЧ-СЕССИЯ РАЗБОР С ЛАРИСОЙ БЕРДНИКОВОЙ.
    Интерактивные коуч-сессии 3 занятия с группой - индивидуальный разбор кейсов, построение стратегии.

    ИНДИВИДУАЛЬНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ И АУДИТ С ЛАРИСОЙ БЕРДНИКОВОЙ.
    Индивидуальная работа в рамках консультации с аудитом.
    Коуч-сессия в индивидуальном режиме с экспертом Ларисы Бердниковой

    + Пакет всех необходимых документов:
    — Рабочая тетрадь к курсу;
    — Доступ к обучающей платформе;
    — Участие в закрытой группе "WhatsApp";
    — Обмен документами и полезными материалами среди участников;
    — Проверка домашних заданий;
    — Практический тренинг «Антикризисное управление»;
    — Видео - тренинг «Как продавать не продавая»;
    — Готовый набор необходимой документации для клиники (ведомости, приказы, документы для лицензирования, сервисная политика, стандарты работы);
    — Курс "Стратегический маркетинг в медицине";
    — Запись интенсива "Найм и управление персоналом";
    — Мастер-класс "Как научить врачей и администраторов продавать много и дорого";
    — Мастер-класс "Антикризисные технологии управления персоналом и маркетингом";
    — Стандарты должности управляющего Медицинским центром;
    — Бланки и готовые показатели для выявления и оперативного отслеживания уровня дохода и рентабельности;
    — Ежедневный отчет администратора для контроля за деятельностью клиники;
    — Маркетинговый план;
    — Скрипты для администраторов;
    — Скрипты для специалистов.
    Стоимость пакета
    258 900 рублей
    Программа «Управляющий «под ключ» — это:
    • Обучение из любой точки мира;
    • Пошаговые технологии и инструменты управления клиникой;
    • Разборы реальных кейсов;
    • Домашние задания;
    • Более 50 практических уроков!

    Я ВОЗЬМУ ВАС ЗА РУКУ И ПРИВЕДУ К НУЖНОМУ РЕЗУЛЬТАТУ!
    При условии, что вы будете работать в программе и применять полученные знания.
    Если вы хотите:
    Иметь доход, который позволяет получать стабильную прибыль и расширяться;
    Наладить работу организации так, чтобы вы могли уехать и не переживать за обстановку на работе и доход;
    Увеличить прибыль и доходность клиники, всего лишь «введя» в должность управляющего, в эффективности и продуктивности которого вы уверены;
    Иметь укомплектованный штат из продуктивных сотрудников, которые работают на результат, соблюдают дисциплину и стандарты.
    Что вы получите благодаря участию в коучинговой программе:
      Грамотного, обученного управляющего, который владеет всеми необходимыми навыками, ИНСТРУМЕНТАМИ и СХЕМАМИ для управления медицинской клиникой

      Клинику, которая приносит доход и работает без «спадов» и «мертвых сезонов»

      Правильно оформленная документация и «порядок» в управленческой отчетности

      Команду из сотрудников, которые работают «на результат»: с легкостью привлекают и удерживают клиентов

      Четко прописанные стандарты должности для каждого из сотрудников

      Ясное понимание состояния дел клиники

      Увеличение прибыли в 2-5 раз (в зависимости от состояния, в котором находится ваш бизнес)
      В этой программе вы получите готовые схемы, отчеты и информацию для внедрения в клинике уже завтра!
      C 2013 года наша компания
      1
      Организовала более 250 онлайн-мероприятий
      2
      Более 10 000 руководителей медицинских предприятий индустрии красоты обучились у нас
      3
      Более 5000 администраторов и 6000 специалистов и врачей стали нашими учениками.
      4
      Из 19 стран мира и более чем из 800 городов России
      5
      Мы стали организаторами 5 масштабных конференций для руководителей в медицине и индустрии красоты
      Автор-разработчик и ведущая программы
      Лариса Бердникова
      Бизнес-тренер, владелец медицинских центров «ЛараМедСпа» и «ЛараМедКлиник», владелец консалтинговой компании «АртМедиКонсалт»
      Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода в медицине, стоматологии и индустрии красоты;

      Создатель и владелец нескольких бизнесов: медицинского СПА-центра, клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BEAUTY ACADEMY»

      Опыт управления собственным бизнесом: 17 лет;

      Владелец медицинских клиник и врач по образованию. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг для медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;

      Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;

      Владелец бизнесов и создатель более 85 авторских тренингов и программ.
      Приглашенные эксперты
      Дина Андреева
      Бизнес-тренер. Директор по развитию компании «АртМедиКонсалт». Автор и разработчик программы
      Автор более 200 публикаций в тематических изданиях.
      Автор и эксперт для периодических изданий в медицине и индустрии красоты.
      Обучила более 3000 администраторов.
      Сама работала администратором и получала выдающиеся результаты;
      Знает всю «кухню» и сможет разговаривать с Вашими администраторами на «одном языке» и передать все свои знания в максимально доступной форме.
      Максим Бердников
      Эксперт по защите интеллектуальной собственности.
      Врач. Член Президиума, исполнительный директор Международной Ассоциации Развития Интеллектуальной Собственности (МАРИС).
      Председатель Комиссии МАРИС по аттестации и сертификации.

      В 2006 году вошел в список «ТОП эффективных менеджеров РФ». Сертифицированный эксперт по специальности «Интеллект-менеджер» (2017).
      Дмитрий Чернокальцев
      Медицинский юрист и адвокат.
      Заведующий Адвокатской консультацией № 5, член Санкт-Петербургской коллегии адвокатов им. Ф.Н. Плевако.

      Специализируется на защите медицинских работников от необоснованного уголовного преследования. В силу опыта, детального подхода к делам и глубоких знаний законодательства имеет высокий уровень результативности по судебным процессам.
      Ответы на вопросы:
      Вы проводите занятия онлайн?
      Это предложение о покупке записей программы, но еще можно записаться в поток живой коучинговой программы, уточните это у своего менеджера.
      Смогу ли я применить знания на практике?
      Мы не даём теоретических знаний, которые не были бы проверены на практике передовых клиник России, США, Европы. Весь курс рассчитан именно на практическое применение знаний и навыков, которые Вы начнёте применять прямо в процессе обучения, а мы всегда на связи, чтобы ответить на появившиеся вопросы.
      У меня нет управляющего, мне некого обучать!
      Обучаясь самостоятельно, вы сразу же начнёте применять навыки на практике. А когда управляющий появится (вы ведь собираетесь расти и расширяться??), вы сможете сразу же обучить его с помощью записей программы и домашних заданий. Вы сможете обучить столько управляющих, сколько потребуется, чтобы получать столько дохода, сколько считаете нужным.
      Мы очень загружены, нам некогда обучаться!
      Любой эффективный предприниматель скажет Вам, что лучшая инвестиция – это инвестиция в знания и навыки, даже если вы будете тратить на обучение хотя бы по 30 минут два раза в неделю, вы обязательно увидите результат!
      Мы даём много больше, но всё же учли загрузку управляющего или владельца, которому необходимо «держать руку на пульсе».

      Вам, конечно, нужно будет неплохо поработать, чтобы внедрить все знания и навыки, но, благодаря обучению, вы выйдете на совершенно другой уровень!
      Я только открываюсь, не знаю, поможет ли мне ваша программа.
      Если Вы ещё не запустили предприятие, значит вы ещё не успели совершить ошибки, которые по статистике совершают 95% начинающих владельцев. Ваше предприятие будет работать намного эффективнее, и с первых шагов у Вас есть серьёзное преимущество перед конкурентами!
      Как выполнять домашнее задание? Его будут проверять?
      В случае покупки программы в записи это не предусмотрено, но это практический тренинг, поэтому выполнять задания нужно будет обязательно! Задания можно выполнять на обучающей площадке Геткурс, где и будет происходить обучение.
      Я в индустрии более 20 лет. Чему вы можете меня научить?
      Многие наши клиенты — это владельцы с опытом 20 лет и более, которые после прохождения программы сделали масштабный «скачок» и значительно приросли в доходе. Все наши знания, которыми мы делимся — отработаны и внедрены на практике. Об этом говорят кейсы более 5000 довольных клиентов.
      Отзывы о коучинговой программе «Управляющий под ключ»
      Заказать звонок
      Или вы можете позвонить нам
      89312553721
      Кейсы наших клиентов:
      Оставьте заявку и мы перезвоним в течение часа в рабочее время
      Мы не передаем ваши данные третьим лицам, нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
      Наши контакты:
      +7 (931) 255-37-21
      +7 (812) 331-73-21
      mail@artmediconsult.ru
      partner@artmediconsult.ru

      www.artmediconsult.ru

      Санкт-Петербург, м. Новочеркасская
      Малоохтинский проспект, 16к1