Стоимость коучинговой программы
«Управляющий под ключ»
01
Пакет
STANDART
02
Пакет
GOLD
03
Пакет
VIP-наставничество
Обучение 3 месяца

+ 11 блоков, 45 уроков

+ Записи на 8 месяцев

+ Членство в клубе «MedBusinessClub» 3 месяца

+ Групповые разборы и встречи 2 раза в месяц

    Обучение 5 месяцев

    + 20 блоков, 80 уроков

    +
    Записи на 1 год

    + Обратная связь и проверка домашних заданий

    + Доп. материалы и чек-листы

    + Членство в клубе «MedBeautyClub» 6 месяцев

    + Групповые разборы и встречи 2 раза в месяц

    + ДИПЛОМ ГОС. ОБРАЗЦА

      Годовое сопровождение

      +
      20 блоков, 80 уроков

      + Записи на 2 года

      + Обратная связь и проверка домашних заданий

      + Доп. материалы и чек-листы

      + Членство в клубе «MedBeautyClub» 12 месяцев

      + Групповые и личные разборы и встречи 2 раза в месяц

      + ДИПЛОМ ГОС. ОБРАЗЦА

      + 12 индивидуальных встреч с Ларисой Бердниковой. Наставничество в течение 12 месяцев с ведением до результата:
      - Аудит бизнес-процессов и основных показателей компании
      - Стратегическая встреча - постановка планов, разработка стратегии развития и увеличения дохода на год
      - По системе планирования, контроля и оценки деятельности предприятия во время прохождения программы «Управляющий «под ключ», контроль и проверка инструментов внедрения.
      - По работе с персоналом, проработке системы мотивации и создании внутренней корпоративной системы непрерывного обучения
      - Индивидуальная проработка и построение организующей схемы и внедрение системы показателей
      - Проработка системы финансового планирования для увеличения прибыли владельца. Схемы и таблицы для внедрения
      - По построению системы маркетинга, усилению маркетинговой активности и увеличению пациентопотока
      - По введению системы планирования и контроля и выводу бизнеса на новый уровень развития и масштабирования
      Рассрочка на 12 месяцев:
      Рассрочка на 5 месяцев:
      Рассрочка на 3 месяца:
      49 900 руб./мес.
      Стоимость пакета со скидкой 40%
      69 900 руб./мес.
      Стоимость пакета со скидкой 40%
      99 900 руб./мес.
      Стоимость пакета со скидкой 20%
      Рассрочка на 12 месяцев:
      Рассрочка на 5 месяцев:
      Рассрочка на 3 месяца:
      550 $/мес.
      750 $/мес.
      1 150 $/мес.
      Стоимость пакета со скидкой 40%
      Стоимость пакета со скидкой 40%
      Стоимость пакета со скидкой 20%
      Для оплаты в долларах (для стран СНГ, Европы)
      Коучинговая программа
      «Управляющий под ключ»
      Пакет «Standart»
      11 блоков, 45 уроков,
      6 живых встреч в Zoom с разбором вопросов,
      3 месяца обучения
      МОДУЛЬ 1
      3 блока
      13 уроков
      ЧТО ДОЛЖЕН ДЕЛАТЬ УПРАВЛЯЮЩИЙ, ЧТОБЫ УВЕЛИЧИВАТЬ ДОХОД КЛИНИКИ: MUST-HAVE для управляющих и владельцев
      Ведущая: Лариса Бердникова
      Блок 1 (3 урока)
      — Какие процессы должен отслеживать управляющий, чтобы повышать эффективность работы клиники.
      — Правила оперативного управления в период потрясений и функционал управляющего, который приведет к увеличению дохода и прибыли.

      Блок 2 (4 урока)
      — Система внутреннего маркетинга внутри клиники.
      — Как организовать малобюджетный маркетинг в период ограничений: продвижение силами сотрудников и перераспределение маркетингового бюджета в пользу малобюджетных эффективных источников.
      — Экономим на рекламе и вовлекаем сотрудников в привлечение и возвращаемость клиентов.

      Блок 3 (6 уроков)
      — «Бизнес стратегии и перспективы развития рынка медицины в 2023-24 году. Как будет меняться рынок и какие действия принимать: чтобы остаться на рынке и увеличить пациентопоток.
      — Как «не просесть» и увеличить доход: обязательные пункты к исполнению».

      РЕЗУЛЬТАТ:
      В результате прохождения модуля вы составите для себя четкий пошаговый план по повышению эффективности работы вашей клиники.
      МОДУЛЬ 2
      7 блоков
      24 урока
      УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ.
      Ведущая: Лариса Бердникова
      Блок 4 (6 уроков)
      — Как найти продуктивных сотрудников? Как решать проблему дефицита кадров.
      — Формирование команды замотивированных на общий результат сотрудников.
      — Создание цели и миссии компании и как это влияет на достижение целей компании
      — Выявление мотивации сотрудников.
      — Как избавиться от «балласта» немотивированных сотрудников?

      Блок 5 (6 уроков)
      — Как нанять и где искать квалифицированных сотрудников при дефиците на рынке? Тенденции на рынке труда.
      — Основы найма продуктивных сотрудников: создание резюме о должности, создание объявления о найме.
      — Источники поиска сотрудников, которые работают лучше всего. Секретные стратегии найма. Воронка найма.

      Блок 6 (6 уроков)
      — Как повысить эффективность сотрудников и перестать терять прибыль?
      — Система найма эффективных сотрудников и обучения персонала.
      — Этапы работы с сотрудниками, которые повысят результативность работников в разы: найм, адаптация и испытательный срок.
      — Создание скриптов и стандартов должности.
      — Как увеличить продажи без вложений в рекламу? Повышение продаж в клинике за счет обучения.

      Блок 7 (3 урока)
      — Как сократить ФОТ и привязать мотивацию сотрудников к показателям? Управление на основе показателей сотрудников.
      — Статистики, расчет и схемы ЗП, бонусов и премий. Ключевым сотрудникам: администраторам, врачам, руководителям, главному врачу, ассистентам и медсестрам, маркетологу и финансовому директору.
      — Как перевести сотрудников на гибкую систему мотивации и оптимизировать ФОТ?

      Блок 8 (3 урока)
      — Построение отдела продаж в клинике. Как ставить планы и добиваться их выполнения.
      — Планы на основе показателей: по направлениям деятельности и по сотрудникам.
      — Составление планов по обороту.
      — Система поощрений и взысканий.
      — Нематериальная мотивация.
      — Что помогает добиваться выполнения планов.
      — Введение должности координатора лечения/менеджера по сервису.

      + вопрос/ответ по модулю 2
      + разбор домашних заданий.
      Ведущая: Лариса Бердникова


      РЕЗУЛЬТАТ:
      Вы построите систему работы с персоналом в вашей клинике, начиная от найма, обучения и заканчивая выстраиванием системы мотивации и KPI для всех ключевых сотрудников. Сформируете настоящую команду, замотивированную на получение результата.
      МОДУЛЬ 3
      2 блока
      7 уроков
      КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ КЛИНИКИ ЗА СЧЕТ ГРАМОТНОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, СНИЖЕНИЯ РАСХОДОВ И ПЕРЕСМОТРА МАТРИЦЫ УСЛУГ.
      Ведущая: Лариса Бердникова
      Блок 9 (5 уроков)
      ОЦЕНКА КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. ПРОЦЕНТОВКА и контроль расходов. Создание прибыли, фонда учредителя и резервов.
      — Управление показателями и доходом.
      — Статистика по ключевым показателям (главные статистики управляющего).
      — Структура прямых расходов по процедурам.
      — Структура непрямых к себестоимости расходов организации.
      — Финансовое планирование и распределение.
      — Определения маржинальности и себестоимости.
      — Разработка стратегии стоп-убытки с точки зрения маржинальности услуг.
      — Создание резервов.
      — Еженедельное планирование доходов и расходов.
      — Правильный расчет точки безубыточности и что ожидать в 2022-23 году.
      Ведущая: Лариса Бердникова


      Блок 10 (2 урока)
      — Анализ свой финансовой ситуации. Пересмотр матрицы услуг, ABC XYZ анализ. Анализ цен и повышение маржинальности услуг.
      Ведущая: Дина Фролова

      РЕЗУЛЬТАТ:
      Внедрите систему финансового планирования в вашей клинике. Сократите расходы и наконец сможете получать стабильную прибыль и дивиденды как владелец.
      МОДУЛЬ 4
      1 блок
      2 урока
      ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
      Ведущая: Лариса Бердникова
      Блок 11
      ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЯЮЩЕГО. ЛИДЕРСТВО И УСИЛЕНИЕ НАВЫКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ.
      — Планирование дохода и выполнение плана.
      — Как разгружаться, делегировать и концентрироваться на самом главном.
      — Как уйти от хаоса в задачах и целях к организационной работе и реализации планов.
      Ведущая: Лариса Бердникова

      РЕЗУЛЬТАТ:
      Прокачаете свои лидерские качества и уйдете от хаоса и перегруза.
      Пакет «Gold» и «VIP-наставничество»
      20 блоков, 80 уроков
      — 10 живых встреч в Zoom с разбором вопросов и 5 месяцев обучения в пакете Gold;
      — 12 личных встреч с Ларисой Бердниковой и 12 месяцев обучения в пакете VIP-наставничество
      К занятиям пакета «Standart» добавлены:
      МОДУЛЬ 5
      1 блок
      5 уроков
      ОПТИМИЗАЦИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ КЛИНИКИ: СОЗДАНИЕ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.
      Ведущая: Лариса Бердникова
      Блок 12 (5 уроков)
      КАК ВЫСТРОИТЬ СТРУКТУРУ РАБОТЫ, ГДЕ НЕТ ХАОСА. ВНЕДРЕНИЕ ОРГСХЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ.
      — Оптимизация и организация работы клиники: создание организационной структуры компании.
      — Создание стандартов работы. Построение структуры работы организации и делегирование ключевым лицам.
      Ведущая: Лариса Бердникова

      РЕЗУЛЬТАТ:
      Выстроите структуру работы, в которой каждый сотрудник знает функционал и нацелен на результат. Создадите стандарты должности для ключевым сотрудников и сможете легко делегировать.
      МОДУЛЬ 6
      2 блока
      10 уроков
      ФОРМИРОВАНИЕ ВОРОНКИ ДОХОДА И УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ
      Ведущая: Лариса Бердникова
      Блок 13 (6 уроков)
      — Малобюджетные способы продвижения, которые важно применять уже сегодня, чтобы остаться «на плаву».
      — Как привлекать больше пациентов за минимальный бюджет. Система построения воронок и создание услуг-магнитов, которые позволят сэкономить маркетинговый бюджет и увеличить пациентопоток.

      Блок 14 (4 урока)
      СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ, КОТОРАЯ ДАЕТ РЕЗУЛЬТАТ. КАК ПЕРЕСТАТЬ «СЛИВАТЬ» МАРКЕТИНГОВЫЙ БЮДЖЕТ В ТРУБУ. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА. ЧТО ДОЛЖЕН ДЕЛАТЬ РУКОВОДИТЕЛЬ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ДОХОДА.
      — Как организовать свою службу маркетинга и сэкономить бюджет.
      — Жизненно важные показатели в маркетинге: что отслеживать каждый день.
      — Как не сливать маркетинговый бюджет в трубу.
      — KPI и система мотивации маркетологов.
      Ведущая: Лариса Бердникова

      РЕЗУЛЬТАТ:
      Выстроите систему управления маркетингом и перестанете "сливать" бюджет.
      МОДУЛЬ 7
      1 блок
      7 уроков
      ФОРМУЛА УВЕЛИЧЕНИЯ ДОХОДА.
      Ведущая: Лариса Бердникова
      Блок 15 (7 уроков)
      — Формула увеличения дохода: основные инструменты и механизмы для увеличения дохода.
      — Масштабирование воронки дохода.
      — Как занять долю рынка конкурентов?
      — Работающие способы увеличения количества клиентов, среднего чека и дохода без вложений в рекламу.

      РЕЗУЛЬТАТ:
      Масштабируете вашу воронку дохода и выйдете на новый уровень дохода без дополнительных вложений в рекламу.
      МОДУЛЬ 8
      3 блока
      8 уроков
      СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ МАРКЕТИНГА.
      Блок 16 (4 урока)
      — Как увеличить пациентопоток в 2 раза? Современные стратегии и принципы продвижения в интернете: какие малобюджетные инструменты использовать и что нужно учитывать при работе с социальными медиа.
      — Новые инструменты в маркетинге и хорошо забытые старые: как запустить эффективный маркетинг в условиях блокировок и ограничений.
      Ведущая: Ирина Никонова

      Блок 17 (3 урока)
      — Как повысить эффективность маркетинга и не «сливать» маркетинговый бюджет в трубу? Отказаться от агентств и контролировать маркетинг?
      — Отслеживание основных показателей - ROI/ROMI/LTV. Инструменты, которые еще не используют ваши конкуренты.
      Ведущая: Дина Андреева

      Блок 18 (1 урок)
      — Чат-боты, автоворонки, прогревы и CJM. Как без увеличения бюджета на маркетинг, получать больше пациентов
      Ведущая: Дина Андреева

      РЕЗУЛЬТАТ:
      Внедрите самые современные и работающие инструменты маркетинга и увеличите пациентопоток и загрузку клиники.
      МОДУЛЬ 9
      1 блок
      4 урока
      РАЗВИТИЕ И ГЕНЕРАЦИЯ ПРИБЫЛИ
      Ведущая: Лариса Бердникова
      Блок 19 (4 урока)
      — Как «пробить» финансовый потолок? Постановка целей для развития и увеличения дохода.
      — Оценка эффективности работы и долгосрочное планирование с целью гарантированного ежемесячного увеличения прибыли.

      РЕЗУЛЬТАТ:
      Составите стратегию выхода на новый уровень дохода и найдете точки роста для увеличения прибыли клиники.
      МОДУЛЬ 10
      1 блок
      1 урок
      МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА И УПРАВЛЕНИЕ НА РАССТОЯНИИ.
      Ведущая: Лариса Бердникова
      Блок 20 (1 урок)
      — Как управлять клиникой на расстоянии и не терять в доходе? Стратегии масштабирования и увеличения дохода.
      — Как вовремя воздействовать на факторы снижения прибыли и дохода и «залатать» дырки в воронке дохода и продаж?

      РЕЗУЛЬТАТ:
      Получите свободы и больше свободного времени на семью, путешествия, саморазвитие. Сможете уйти от рутины и получать удовольствие от управления клиникой.
      КОУЧ-СЕССИЯ и ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РАЗБОРЫ
      Ведущая: Лариса Бердникова
      Варианты оплаты
      Банковской картой
      Вы можете оплатить как рублях, банковской картой, выпущенной в РФ, так и международной картой в долларах
      Оплата в рассрочку
      Беспроцентная индивидуальная рассрочка от компании на 3 месяца
      Счет для юридических лиц
      Если вам необходима оплата от юридического лица и закрывающие документы, мы можем выставить счет. Оставьте заявку, и при звонке менеджера сообщите о желании оплатить по счету.
      Остались вопросы?
      Оставьте заявку, и наши эксперты свяжутся с Вами
      Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
      Заказать звонок
      Или вы можете позвонить нам
      89312553721