Как систематизировать бизнес-процессы в клинике и увеличить доход на 30%
Практические рекомендации с готовыми решениями для владельцев, управляющих медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты и СПА
СКАЧАЙ ЧЕК-ЛИСТ
Автор чек-листа:
Лариса Бердникова
Бизнес-тренер, владелец клиники эстетической медицины «ЛараМедКлиник» и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт».
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода в медицине, стоматологии и индустрии красоты;
Создатель и владелец нескольких бизнесов: нескольких бизнесов: клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BEAUTY ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 22 года, 11 в медицинском бизнесе;
Владелец медицинской клиники и врач по образованию. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг для медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от, А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;
Создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Мы составили список КОНКРЕТНЫХ ДЕЙСТВИЙ по систематизации бизнес-процессов, которые помогут вашему бизнесу перейти на новый уровень и увеличить доход.
Этот чек-лист создан специально для руководителей и владельцев клиник.
✓ В помощь вам для контроля и быстрого внедрения у себя в клинике.
✓ Удобный PDF-формат, который легко распечатать
Узнаете как систематизировать процессы в клинике
Как открыть несколько филиалов
На примере разбора реального кейса
Получить ЧЕК-ЛИСТ
«Как систематизировать бизнес-процессы в клинике
и увеличить доход на 30%»

*после регистрации вы получите письмо на указанную email-почту с чек-листом
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности