ЛАРИСА БЕРДНИКОВА • ЛАРИСА БЕРДНИКОВА • ЛАРИСА БЕРДНИКОВА • ЛАРИСА БЕРДНИКОВА • ЛАРИСА БЕРДНИКОВА
«Управление клиникой «ПОД КЛЮЧ». Прибыль х3»
КОУЧИНГОВАЯ ПРОГРАММА
для управления медицинским бизнесом
от Ларисы Бердниковой
от Ларисы Бердниковой
ДЛЯ УПРАВЛЯЮЩИХ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ МЕДИЦИНСКИХ КЛИНИК, СТОМАТОЛОГИЙ И ПРЕДПРИЯТИЙ ИНДУСТРИИ КРАСОТЫ
Стоимость программы
«Управление клиникой «ПОД КЛЮЧ». Прибыль х3»
«Управление клиникой «ПОД КЛЮЧ». Прибыль х3»
01
Пакет
STANDART
STANDART
02
Пакет
GOLD
GOLD
03
Пакет
VIP-менторство
VIP-менторство
Обучение 3 месяца
+ 11 блоков, 45 уроков
+ Записи на 8 месяцев
+ Членство в клубе «MedBusinessClub» 3 месяца
+ Групповые разборы и встречи 2 раза в месяц
+ 11 блоков, 45 уроков
+ Записи на 8 месяцев
+ Членство в клубе «MedBusinessClub» 3 месяца
+ Групповые разборы и встречи 2 раза в месяц
Обучение 5 месяцев
+ 20 блоков, 80 уроков
+ Записи на 1 год
+ Обратная связь и проверка домашних заданий
+ Доп. материалы и чек-листы
+ Членство в клубе «MedBusinessClub» 6 месяцев
+ Групповые разборы и встречи 2 раза в месяц
+ ДИПЛОМ ГОС. ОБРАЗЦА
+ 20 блоков, 80 уроков
+ Записи на 1 год
+ Обратная связь и проверка домашних заданий
+ Доп. материалы и чек-листы
+ Членство в клубе «MedBusinessClub» 6 месяцев
+ Групповые разборы и встречи 2 раза в месяц
+ ДИПЛОМ ГОС. ОБРАЗЦА
Сопровождение 3 месяца
+ 12 индивидуальных встреч с Ларисой Бердниковой. Наставничество в течение 12 месяцев с ведением до результата:
- Стратегическая сессия с анализом бизнес-процессов и основных показателей компании
- Стратегическая встреча - постановка планов, разработка стратегии развития и увеличения дохода на год
- По системе планирования, контроля и оценки деятельности предприятия во время прохождения программы «Управляющий «под ключ», контроль и проверка инструментов внедрения.
- По работе с персоналом, проработке системы мотивации и создании внутренней корпоративной системы непрерывного обучения
- Индивидуальная проработка и построение организующей схемы и внедрение системы показателей
- Проработка системы финансового планирования для увеличения прибыли владельца. Схемы и таблицы для внедрения
- По построению системы маркетинга, усилению маркетинговой активности и увеличению пациентопотока
- По введению системы планирования и контроля и выводу бизнеса на новый уровень развития и масштабирования
+ Наставничество с ведением до результата
+ Рабочая тетрадь к курсу
+ Доп. материалы: схемы, таблицы, чек-листы для внедрения:
+ Обратная связь и проверка домашних заданий от наставника
+ Доступ к библиотеке материалов и членство в клубе «MedBusinessClub» 12 месяцев
+ Доступ к 80 урокам «Управление клиникой «под ключ»: Прибыль х3»
+ Групповые разборы и встречи 2 раза в месяц
+ ДИПЛОМ ГОС. ОБРАЗЦА
+ 12 индивидуальных встреч с Ларисой Бердниковой. Наставничество в течение 12 месяцев с ведением до результата:
- Стратегическая сессия с анализом бизнес-процессов и основных показателей компании
- Стратегическая встреча - постановка планов, разработка стратегии развития и увеличения дохода на год
- По системе планирования, контроля и оценки деятельности предприятия во время прохождения программы «Управляющий «под ключ», контроль и проверка инструментов внедрения.
- По работе с персоналом, проработке системы мотивации и создании внутренней корпоративной системы непрерывного обучения
- Индивидуальная проработка и построение организующей схемы и внедрение системы показателей
- Проработка системы финансового планирования для увеличения прибыли владельца. Схемы и таблицы для внедрения
- По построению системы маркетинга, усилению маркетинговой активности и увеличению пациентопотока
- По введению системы планирования и контроля и выводу бизнеса на новый уровень развития и масштабирования
+ Наставничество с ведением до результата
+ Рабочая тетрадь к курсу
+ Доп. материалы: схемы, таблицы, чек-листы для внедрения:
- Пакет юридических документов: оказание платных мед. услуг, споры с пациентами, комплкт документов для стенда и сайта, внутренний контроль качества (ВКК и ВК).
- Видео-тренинг "Как продавать не продавая".
- Стандарты должности управляющего медицинским центром.
- Бланки и готовые показатели для выявления и оперативного отслеживания уровня дохода и рентабельности.
- Ежедневный отчет администратора для контроля за деятельностью клиники.
- Маркетинговый план
- Скрипты для администраторов и специалистов.
+ Обратная связь и проверка домашних заданий от наставника
+ Доступ к библиотеке материалов и членство в клубе «MedBusinessClub» 12 месяцев
+ Доступ к 80 урокам «Управление клиникой «под ключ»: Прибыль х3»
+ Групповые разборы и встречи 2 раза в месяц
+ ДИПЛОМ ГОС. ОБРАЗЦА
1 200 000 рублей
379 500 рублей
159 000 рублей
1 350 $
Стоимость пакета со скидкой 35%
3 250 $
Стоимость пакета со скидкой 35%
6 700 $
Стоимость пакета со скидкой 20%
Коучинговую программу можно оплатить частично
Оставшуюся часть можно будет оплатить в рассрочку на 3 месяца.
Чтобы зафиксировать стоимость внесите предоплату
Чтобы зафиксировать стоимость внесите предоплату
Ответьте на несколько вопросов и получите бесплатную консультацию
Специально для владельцев и управляющих медицинских клиник, стоматологий и предприятий индустрии красоты
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности