Сопровождение 3 месяца + 12 индивидуальных встреч с Ларисой Бердниковой. Наставничество в течение 12 месяцев с ведением до результата:-
Стратегическая сессия с анализом бизнес-процессов и основных показателей компании
-
Стратегическая встреча - постановка планов, разработка стратегии развития и увеличения дохода на год
-
По системе планирования, контроля и оценки деятельности предприятия во время прохождения программы «Управляющий «под ключ», контроль и проверка инструментов внедрения.
-
По работе с персоналом, проработке системы мотивации и создании внутренней корпоративной системы непрерывного обучения
-
Индивидуальная проработка и построение организующей схемы и внедрение системы показателей
-
Проработка системы финансового планирования для увеличения прибыли владельца. Схемы и таблицы для внедрения
-
По построению системы маркетинга, усилению маркетинговой активности и увеличению пациентопотока
-
По введению системы планирования и контроля и выводу бизнеса на новый уровень развития и масштабирования
+ Наставничество с ведением до результата+ Рабочая тетрадь к курсу+ Доп. материалы: схемы, таблицы, чек-листы для внедрения:- Пакет юридических документов: оказание платных мед. услуг, споры с пациентами, комплкт документов для стенда и сайта, внутренний контроль качества (ВКК и ВК).
- Видео-тренинг "Как продавать не продавая".
- Стандарты должности управляющего медицинским центром.
- Бланки и готовые показатели для выявления и оперативного отслеживания уровня дохода и рентабельности.
- Ежедневный отчет администратора для контроля за деятельностью клиники.
- Маркетинговый план
- Скрипты для администраторов и специалистов.
+ Обратная связь и проверка домашних заданий от наставника+ Доступ к библиотеке материалов и членство в клубе «MedBusinessClub» 12 месяцев+ Доступ к 80 урокам «Управление клиникой «под ключ»: Прибыль х3» + Групповые разборы и встречи 2 раза в месяц + ДИПЛОМ ГОС. ОБРАЗЦА