Как создать команду из продуктивных сотрудников:

найм, обучение, мотивация

Для владельцев, руководителей и главных врачей

МЕДИЦИНСКИХ КЛИНИК

СТОМАТОЛОГИЙ

ПРЕДПРИЯТИЙ ИНДУСТРИИ КРАСОТЫ

НЕДЕЛЬНЫЙ ОНЛАЙН КУРС

В медицинском бизнесе и индустрии красоты одной из самых острых проблем является найм сотрудников и управление персоналом.

Особенно это актуально в кризис, когда эффективность каждого сотрудника непосредственно влияет на успех предприятия в целом.

Приходилось ли Вам совершать ошибки при подборе персонала?

Ваших сотрудников мотивирует лишь постоянное повышение заработной платы?

Вам не хватает квалифицированных специалистов, а имеющиеся не дают нужного результата?

Сотрудники неэффективны, не хотят обучаться и их мало что мотивирует?

— Как создать настоящую команду: основы командообразования и найма сотрудников;
— Как направить сотрудников в нужное русло на достижение общего результата- секреты
лидерства и построения сильной команды в кризис;
— Как выявить «создателей проблем» в коллективе и на этапе найма, чтобы уберечься от
ошибок и сохранить команду?
— Современные тенденции в найме, которые помогут в привлечении продуктивных
сотрудников;
— Основные источники привлечения и отбора кандидатов: готовые площадки и новые
«фишки»;
— Как быть эффективным в найме и привлечь нужных кандидатов: стратегия маркетинга
в найме;
— Как перестать зависеть от «звездной болезни» сотрудников и выращивать «звезд» самим?
— Идеальное объявление о вакансии: как создать поток входящих звонков от кандидатов?

Блок 1
«Как построить систему
найма персонала в клинике?»

— Результативное обучение сотрудников: от стажировки до аттестации;
— Как перестать «вкладываться» в обучение сотрудников, которые получают знания и уходят?
— Создание эффективной системы обучения, которая позволит увеличить скорость подготовки компетентных сотрудников в пять раз.
— Создание скриптов и стандартов должности. Инспекции и аттестации сотрудников, обучение сотрудников продажам.
— Повышение продаж в клинике за счет обучения.
— Увеличиваем конверсию у администраторов и повышаем продажи у врачей.
— Стандартизация процессов и повышение эффективности персонала.

Блок 2
«Обучение»

— Эффективная мотивация сотрудников: стратегии и инструменты
материальной и нематериальной мотивации;
— Инструменты эффективной мотивации сотрудников: переход на
безокладную систему мотивации.
— Нематериальная система мотивации сотрудников: как не раздувать ФОТ и
при этом повышать лояльность и заинтересованность сотрудников?
— Назначение статистики и показателей каждому сотруднику. Привязка результатов сотрудников к их основным показателям.
— Статистики, расчет и схемы ЗП, бонусов и премий. Как перевести сотрудников на гибкую систему мотивации и уменьшить ФОТ?
— Избавляемся от «балласта» и оптимизируем расходы.
— Как ставить планы и добиваться их выполнения? Антикризисное
планирование в период потрясений.
— Планы на основе показателей: поощрения и взыскания.

Блок 3
«Мотивация»