Форум проходил 4-7 июля в Санкт-Петербурге
г. Санкт-Петербург
Готовые решения для роста загрузки и дохода клиники
20+ докладов с кейсами, цифрами и пошаговыми инструкциями
видеозаписи с XI Международного форума для руководителей клиник и врачей
ПРОГРАММА
КОНФЕРЕНЦИИ MedBusinessAcademy
1 день - 4 июля
Евгений Рабцун
Тренды и бизнес стратегии развития рынка медицины
ТЕМА
— Аналитический обзор рынка медицинских услуг России.
— Какие тренды будут определять работу частных клиник в ближайшие годы.
— Как будет меняться рынок и какие действия предпринять владельцу клиники, чтобы остаться на рынке и увеличить пациентопоток.
— Ключевые стратегии развития медицинского бизнеса.
Генеральный директор Группы компаний "ЦСМ-Санталь", владелец сети из 20 частных медицинских клиник. Кандидат медицинских наук. Главный редактор медицинского портала MaterLife.ru, эксперт по вопросам функционирования частных медицинских организаций в системе ОМС
БЛОК
«Кадры и мотивация персонала»
Директор консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ СНГ». Опыт создания и руководства сети региональных офисов по всему СНГ, штат сотрудников более 150 человек.
Ольга Щербакова
Кадровый голод в медицине: реалии нашего времени и как с этим работать
ТЕМА
— Источники по поиску ценных кадров: что сегодня работает.
— Альтернативные пути поиска и рекрутинга топ-менеджеров.
— Как усилить свою команду и выстроить бизнес процессы по подбору и развитию персонала.
HR-бренд клиники: инструменты усиливающие эффективность подбора персонала.
Основатель и генеральный директор "Высшей медицинской школы" и кадрового агентства "Уникум". Председатель комитета по медицинскому образованию в "Национальная ассоциация управленцев сферы здравоохранения". Независимый директор ГК Эксперт
Виталина Левашова
Работа с кадрами в условиях жёсткого дефицита медицинского персонала
ТЕМА
— Разбор практических кейсов по найму врачей, ассистентов и мед.сестёр
— Миграция кадров в регионах: тенденции и возможности
— Свой-чужой: способы отбора соискателей
— Три ключевых принципа развития и удержания медицинских кадров
Доктор, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Лариса Бердникова
Как оптимизировать фонд оплаты труда и привязать работу сотрудников к KPI
ТЕМА
— Как повысить эффективность персонала на 30-50% и мотивировать команду на достижение сверхрезультатов.
— Как мотивировать сотрудников на результат.
— Как мотивировать высококлассных специалистов работать только в вашей клинике и приводить своих пациентов.
БЛОК
«Patient-management»
Эксперт Zabota 2.0 по работе с базой пациентов, спикер конференций по маркетингу для клиник
Вера Попова
Автоматизация коммуникаций на пути пациента. Сценарии. Кейсы. Воронки.
ТЕМА
— Почему работа с базой пациентов - ведущий тренд десятилетия?
— Примеры эффективных сценариев коммуникации с пациентами.
— Автоворонки продаж дорогих услуг. Что это и как они работают?
— Какие результаты клинике даёт системная работа с базой пациентов?
Экс-директор и главный врач клиники Медси, г. Санкт-Петербург. Главный специалист скти клиник Медси по направлению "Акушерство", заведующий кафедрой аакушерства и гинекологии ЧОУ ДПО "Академия медицинского образования им. Ф.И. Иноземцева", к.м.н., MBA
Владимир Остроменский
Пациентоцентричность и искренний сервис на каждом этапе жизненного цикла пациента. Работа с базой, увеличение лояльности и LTV, как ключ к стабильному и успешному бизнесу
ТЕМА
— Patient-management и работа с базой пациентов. Как на фоне снижающегося спроса и пациентопотока расти в доходе.
— Разработка программ лояльности и работа над возвращаемостью пациентов.
— Система работы с каждым пациентом и переключение пациентов внутри клиники.
— Инструменты, которые позволяют повысить эффективность при работе с пациентами.
Основатель системы LoyalMed!
Специалист в области медицинского менеджмента, эксперт по программам лояльности для медицинских учреждений
Александр Воронихин
Работа с лояльностью пациентов на максимум
ТЕМА
— Опыт и результаты внедрения комплексной системы лояльности для пациентов. Разбор кейса.
— Интерактивный мастер-класс.
14:30 – 15:10
владелец клиники "Гулливер" г.Уфа, врач-стоматолог, юрист, рентгенолог, врач-эксперт ТУ Росздравнадзора по детской стоматологии
Эльдар Валеев
БЛОК
«Финансы и прибыль»
Доктор, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Лариса Бердникова
Где деньги в медицинском бизнесе: как владельцу клиники получать прибыль не только на бумаге в отчетах, но и фактически - в руках
ТЕМА
— Воронка прибыли как основной инструмент управления.
— Управленческий учёт: как сделать все бизнес процессы прозрачными и понимать какую прибыль приносит вам клиника.
— Как грамотно управлять финансами клиники и создать финансовую модель, которая даёт стабильно дивиденды.
— Как в кризис сокращать расходы и оптимизировать доход? Генерация прибыли и создание фондов учредителя.
Генеральный директор ГК Капелло Лазерс, российский производитель лазерного медицинского оборудования для эстетической медицины и косметологии
Яна Лобанова
Как перестать вкладывать все деньги в оборудование и начать получать прибыль. Перепрошивка рынка аппаратной косметологии
ТЕМА
— Окупаемость или бренды?
— Как правильно просчитать окупаемость оборудования еще на стадии принятия решения о покупке.
— Почему даже самое лучшее распиаренное оборудование может простаивать и не приносить прибыль.
— А что говорит статистика?
Директор многопрофильного медицинского центра «Особый статус», главный врач, к.м.н., пластический хирург, хирург-трансплантолог
Павел Иванов
Эксклавный регион - возможности для развития или вызов для сохранения медицинского бизнеса
ТЕМА
— Адаптация к специфике эксклавности и потребностям пациентов.
— Развитие устойчивых и гибких систем — ключевой фактор развития многопрофильного центра.
— Особенности управления в условиях высокой конкуренции и дефицита кадровых ресурсов.
— Алгоритмы конкурентного усиления преимуществ клиники за счет диверсификации услуг.
Директор по развитию медицинского центра «Особый статус», кандидат технических наук, маркетолог с опытом 20 лет
Алина Куликова
Основатель, владелец сети медицинских центров «Самарская школа ультразвука», вырастила компанию из одного кабинета до 7-ми филиалов. Победитель конкурса Комсомольской правды "Клиника года" в 2017-2021 гг
Ирина Колесникова
Прибыльная модель медицинского бизнеса: опыт и кейс собственника сети узкопрофильных медицинских центров УЗИ
ТЕМА
— Система и основополагающие принципы, позволяющие расти в доходе и расширяться.
— Опыт из первых уст - как мы открываем уже 7-й центр УЗИ в городе без привлечение кредитных средств.
— Где брать врачей в небольшом регионе: опыт рекрутинга и мотивации.
— Как мы пришли к снижению % у врачей, при этом сохранив коллектив.
— Как обеспечить стабильный пациентопоток и держать загрузку всех филиалов на уровне не менее 80%.
— Опыт продвижения через бренд клиники.
— Как научить и мотивировать врачей перезаписывать пациентов и переключать на других врачей.
2 день - 5 июля
БЛОК
«Маркетинг»
Основатель, идейный вдохновитель сети Медицинских центров Клиника для всей семьи 1+1. Эксперт в области систематизации медицинского бизнеса

Татьяна Тищенко
Маркетинг как точка роста клиники. Разбор кейса многопрофильного центра
ТЕМА
— Как выбрать направления роста.
— Как планировать рост с помощью маркетинга.
— Управление маркетингом до результата: какие инструменты есть у руководителя клиники.
— Как организовать маркетинг в клинике: штатные специалисты и/или агентства.
— Практический опыт от владельца многопрофильного центра.
— Маркетинг как драйвер роста клиники: мечта или реальность?
2 клиники в управлении, собственник и руководитель "Центра эстетической и восстановительной стоматологии" , г. Москва
Марина Дымшиц
Как мы "выжили" год без рекламы: разбор кейса стоматологической клиники
ТЕМА
— Антикризисное управление: как поднять клинику с колен без кредитов и долгов.
— Сарафанный маркетинг: как получать до 60% первичных пациентов по рекомендациям.
— Опыт выстраивания партнерских программ в стоматологии.
11 лет практики в области интернет-маркетинга. Более 400 успешно выполненных проектов. Обучал специалистов Сбербанка. Работал директором по маркетингу в крупной корпорации
Денис Смирнов
Эффективная система маркетинга и продаж в клинике в условиях высокой конкуренции. Эталонная Модель Маркетина
ТЕМА
— Цифры маркетинга, которые нужно считать обязательно чтобы маркетинг был эффективен.
— Как сделать чтобы реклама окупалась в разы.
— 3 маркетинг-процесса, которые надо выстроить в клинике.
— Как выстроить процесс привлечения первичных пациентов.
— Как создать предложение от которого невозможно отказаться.
— 10 простых маркетинговых стратегий на примере конкретных кейсов, которые вы можете внедрить уже сейчас.
Директор и главный врач центра лечения спины «Спасибо, Доктор!», ставшего лауреатом премии «ЛУЧШИЕ ЧАСТНЫЕ КЛИНИКИ РФ 2018», невролог, гирудотерапевт.
Елена Дерябина
Видеомаркетинг в медицине: главные тренды. Кейс клиники «Спасибо, Доктор!», г. Воронеж
ТЕМА
— Как раскрутить свой канал на Ютубе: как мы выросли с 0 до 257 тыс подписчиков не вложив НИ РУБЛЯ в рекламу.
— Какой контент снимать на вовлечение новой аудитории.
— Как мотивировать врачей/специалистов снимать видео для ютуба и социальных сетей.
— Главные тренды видеомаркетинга: как выделяться среди конкурентов.
Основатель инновационной косметологии JK Beauty
Юлия Куманяева
Личный бренд владельца клиники: как загрузить врачей и специалистов через продвижение бренда клиники
ТЕМА
— С чего начать и как не бояться продвигать свой бренд владельцу клиники.
— Медийность руководителя клиники плюсы и минусы.
— Как сделать из врачей амбассадоров бренда клиники.
— Разбор кейса авторской клиники инновационной косметологии.
Бизнес-тренер Международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy. Медицинский маркетолог с опытом более 10 лет. Консультант МинЗдрава по форсайт-сессии, посвященной медицинскому маркетингу.
Дина Андреева
Тренды 2024/25 в маркетинге для клиники. Как увеличить пациентопоток и загрузку клиники
ТЕМА
— Pаботающие источники привлечения пациентов в клинику: что сегодня работает.
— Разбираем практические кейсы стоматологии, косметологии и многопрофильного центра.
— Новые маркетинговые стратегии продвижения на 2025 год.
— Как использовать возможности ИИ в маркетинге.
БЛОК
«Цифровизация»
Кандидат медицинских наук, сооснователь и руководитель ProDoctorov.ru
Сергей Федосов
Цифровизация пути пациента в частной клиники: от записи к врачу до отзыва после приема
ТЕМА
— С чего начать цифровизацию и почему стоит делать её пациентоцентричной.
— Смотрим точки внедрения цифровых процессов и вовлекаем сотрудников клиники.
— Добиваемся роста финансовой эффективности клиники через цифровизацию.
Руководитель СПА-центра, 11 лет опыт управления собственной клиникой косметологии.
Илья Клешнин
Опыт применения искусственного интеллекта (ИИ) в работе с персоналом
ТЕМА
— Аудиобейджи: что позволяют получать и контролировать.
— Опыт внедрения аудиобейджей у администраторов.
— Изучение диалогов с клиентами при помощи ИИ.
— Оценка и повышение продуктивности сотрудников: SCORE рабочего времени.
— Автоматизация call-центров с помощью ИИ. Рабочие инструменты.
— Плюсы и минусы применения ИИ в сфере управления персоналом.
— Внедрение ИИ в бизнес-процессы медицинской клиники, разбор кейса.
Генеральный директор и сооснователь компании «Клиентикс CRM». 20 лет опыта разработки программных продуктов. Более 10 лет помогает бизнесам в сфере услуг развивать свои показатели.
Даниил Прытков
Современная эффективная автоматизация клиники: что это? Как к этому прийти и для чего?
ТЕМА
— Бизнес-процессы взаимоотношений с пациентом, которые необходимо автоматизировать
— Оцифровка ключевых показателей и точки контроля для владельца клиники
— Трудности автоматизации. Как заставить МИС работать на 100% и кто поможет вам это сделать?
Доктор, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Лариса Бердникова
Управленческий дашборд руководителя
ТЕМА
— Какие данные необходимо собирать для анализа работы клиники.
— Ключевые метрики, которые помогают управлять маркетингом и продвижением.
— Какие показатели помогают планировать и прогнозировать загрузку клиники.
— Как правильно посчитать себестоимость/загрузку кресла и рентабельность по услугам и врачам.
— Почему клиники должны передавать данные в ЕГИСЗ?
— Интеграция МИС клиники с ЕГИСЗ.
— Как клинике из обязательства по передаче данных научится получать выгоды?
— Организация ЭМДО в клинике, нюансы и тонкости.
Панельная сессия с экспертами и владельцами клиник
Разбор кейсов «Автоматизация, ИИ и сквозная аналитика как точка роста дохода клиники»
Руководитель отдела продаж, эксперт N3.Health, официальный оператор передачи данных в ЕГИСЗ
Дария Вольникова
Создатель и идейный вдохновитель компании BIZZUP, Евангелист UIS.Медицина. BIZZUP- официальный интегратор и золотой партнер Битрикс24, разработчик цифровой экосистемы Медицина.Ready для медицинских центров и стоматологий.
Павел Столбов
Ведущий менеджер по работе с медициной IMOT.IO
Анастасия Купцова
ИИ и парацетамол: что общего?
— Какие каналы взаимодействия с клиентами являются актуальными.
— Как с помощью ИИ рассчитать KPI администратора.
— О препятствиях на пути в дороге до МИС.
— Как клинике увеличивать выручку на 30 % ежемесячно.
Почему МИС не CRM? Оцифровка клиники для кратного роста
— АМИС для врачей, CRM для продаж и маркетинка.
— Как оцифровать продажи и маркетинг в клинике за 2 месяца.
— Двукратный рост записей используя цифры.
ЕГИСЗ как первый шаг клиники к электронному медицинскому документообороту
Собственник медицинских центров "Путь к здоровью", Ленинградская область
Ирина Мошенкина
Как управлять клиникой «на расстоянии» при этом расти в доходе и повысить прибыль клиники
ТЕМА
— Настоящее предназначение владельца бизнеса.
— Делегирование и разделение функционала между собственником и управляющим.
— Может ли собственник клиники реально «выйти из операционки» без ущерба для бизнеса.
— Как научить сотрудников выполнять задачи, вместо того чтобы делать работу за них.
— Вотчина владельца клиники: что ни в коем случае нельзя делегировать.
— Как владельцу выйти из рутины и концентрироваться на стратегическом развитии.
Приобрести записи конференции
BUSINESS
59 800 руб.
скидка 50%
до 31 июля
29 900 руб.
+ 20 часов практического контента
+ Записи конференции на 12 месяцев
ПРИОБРЕСТИ
Почему MedBusinessAcademy?
— «MedBusinessAcademy» и «MedBusinessClub» — это первое и единственное сообщество для владельцев и руководителей медицинских организаций и предприятий индустрии красоты;
— Два раза в год мы проводим живые практические конференции в Москве и Санкт-Петербурге, на которые приезжают владельцы клиник, стоматологий и центров красоты со всей России и стран СНГ.
Конференция исключительно с практическим контентом, с чек-листами и последовательностью действий. Из серии делай «раз, два, три» и получишь такой результат. Это не мнения, не полемика. А только практика от лучших экспертов медицинского и красивого бизнеса.
Оставьте заявку, и менеджер перезвонит вам:
Выберите удобное время для звонка
Рекомендуем использовать при регистрации национальные почтовые сервисы: @mail.ru, @yandex.ru и др. Доставка писем при использовании иных почтовых может быть ограничена. Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Спикеры конференции
MedBusinessAcademy:
Мы собрали лучших экспертов — практиков в каждом важном аспекте ведения медицинского бизнеса!
Каждый из них даст вам конкретные решения для развития вашего бизнеса
Отзывы участников конференций
Организатор конференции
Лариса Бердникова и компания MedBusinessAcademy
C 2012 года наша компания:
  • Онлайн-мероприятия
    Организовала более 250 онлайн-мероприятий
  • У нас обучились
    Более 10 000 руководителей медицинских предприятий индустрии красоты обучились у нас
  • Наши ученики
    Более 5000 администраторов и 6000 специалистов и врачей стали нашими учениками.
    Из 19 стран мира и более чем из 800 городов России
  • Конференции
    Мы стали организаторами 11 масштабных конференций для руководителей в медицине и индустрии красоты
Если у вас есть вопросы, заполните форму ниже
Выберите удобное время для звонка
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Наши контакты:
Санкт-Петербург, м. Новочеркасская
Малоохтинский проспект, 16к1

+7 967 349 08 57
+7 812 331 73 21

mail@artmediconsult.ru
www.artmediconsult.ru
Получите моментальный ответ в WhatsApp
WhatsApp