Для владельцев и управляющих клиник, стоматологий и предприятий индустрии красоты
3 СЦЕНАРИЯ РАЗВИТИЯ
Пройдите тест и определите, по какому из 3-х стратегических сценариев развития двигаться вашему бизнесу
Узнать, что стоит делать именно вам и вашей компании в условиях кризиса
Кризис массово захватил нашу индустрию. И с чем мы уже столкнулись, и что нас ждет?
1
В медицине пациентопоток значительно снижается;
2
Поставщики уже подняли цены на расходные материалы и оборудование
3
Персоналу надо платить зарплату, но где ее взять, если дохода нет
Ясно одно - медлить нельзя!
Существует 3 различных сценария, по которым бизнес функционирует в кризис. В зависимости от ситуации в компании, каждый сценарии требует отдельного подхода, своей стратегии продвижения и активных действий от владельца/управляющего.
В такой ситуации надо собрать все ресурсы, задействовать максимум сил, чтобы остаться на рынке. Ведь в кризис слабые уйдут с рынка, а сильные — получат новых пациентов.
Лариса Бердникова
Бизнес-тренер, владелец клиники эстетической медицины «ЛараМедКлиник» и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт».
Если вы хотите...
1
Выстроить прибыльный системный бизнес в сфере медицины и индустрии красоты;
2
Быть готовым в любым потрясениям кризиса;
3
Расширяться и увеличивать свой доход, несмотря на ситуацию на рынке...
Не игнорируйте своё обучение!
Системный бизнес требует комплексного подхода и ответственного управленца. Таким и должно быть его обучение. Такой и является наша коучинговая программа ↓
«Антикризисный управляющий под ключ»
Для управляющих, руководителей и владельцев медицинских клиник, стоматологий и предприятий индустрии красоты
Коучинговая программа для управления медицинским и beauty бизнесом от Ларисы Бердниковой