Закрытый VIP-ТУР
по греческим островам
GREEK WEEK
по греческим островам
GREEK WEEK
3 - 10 июля
для владельцев клиник и предприятий индустрии красоты
для владельцев клиник и предприятий индустрии красоты
Уникальный бизнес-интенсив совмещенный с отдыхом специально для руководителей клиник
В команде единомышленников на яхте в Средиземном море
8 дней
Которые изменяю вашу жизнь, разовьют вашу «бизнес-зоркость» и дадут вдохновение, новые стратегии и идеи для развития. Отдых, море, Греческие острова и экскурсии!
БЕЗ «воды»
Только конкретные задачи и «прокачка» владельцев, управляющих медицинскими клиниками, уникальный опыт и взаимодействие в очень небольшой группе с коллегами!
Тренинги
На коротких ежедневных тренингах прямо на большой яхте-катамаране мы будем прокачивать свои навыки руководителей и повышать способности владельцев достигать свои цели!
После бизнес-интенсива вы:
Повысите свои навыки управления клиникой и персоналом, тайм-менеджмента и командообразования
Научитесь «все успевать», концентрироваться на главном, делегировать задачи, избавив себя от рутины. Достигать своих целей на 100%.
Получите стратегии для развития в 2021-2022 годах, как стать непобедимым лидером на конкурентном и падающем рынке
Разработаете план для внедрения самых передовых технологий маркетинга, управления и продаж, ориентируясь на опыт передовых стран и лидеров рынка
Программа обучения VIP-тура
Бизнес-тур и интенсив для руководителей:
День 1
МАРИНА АЛИМОС - Остров ЭГИНА
МАРИНА АЛИМОС - Остров ЭГИНА
Заселение на борт
1
Прибытие в Аэропорт г. Афины
2
Переезд в Марина Алимос
3
Заселение на борт
В первый день мы прибываем в Марину Алимос, заселяемся на борт. После успешной подготовки к путешествию нас ждет прогулка по вечерним Афинам и приятный вечер в одном из многочисленных баров или ресторанов города. В одном из местных ресторанов нас ждет...
4
Welcome-программа
Приветственный ужин и знакомство
5
Сессия по постановке целей:
«Как ставить цели и достигать их? Алгоритмы достижения целей: технология фокусирования, работа с целями владельца бизнеса»
6
Отдых на борту яхты
Насладившись вкуснейшей местной кухней, мы отправимся отдыхать на борту своей яхты.
день 2
Остров ЭГИНА - Остров ИДРА
Остров ЭГИНА - Остров ИДРА
1
Проведение ритуала
«Магия утра»
«Магия утра»
Это микс из 6 действенных ритуалов для своего утра, которые помогут обрести уверенность, повысить ваши способности, улучшить здоровье, самочувствие, настроение, и достижение целей
2
Завтрак
3
Переход
Во время перехода работаем в группе и получаем уникальные знания в области повышения эффективности руководителя.
4
Мастер-Майнд для руководителей
«Повышение эффективности бизнеса. Стратегия масштабирования».
• Как ставить цели и достигать их чужими руками? Работающие технологии по достижению даже самых масштабных и амбициозных целей.
• Как выйти на новый уровень продуктивности и эффективности? Управлять компанией через других людей, посвящая себя семье, путешествиям и построению стратегий по масштабированию.
• Стратегии по оптимизацию временных затрат руководителя: оргструктура, KPI и повышение эффективности.
• Основы управления компанией на расстоянии.
• Тренировки и административные упражнения.
• Как ставить цели и достигать их чужими руками? Работающие технологии по достижению даже самых масштабных и амбициозных целей.
• Как выйти на новый уровень продуктивности и эффективности? Управлять компанией через других людей, посвящая себя семье, путешествиям и построению стратегий по масштабированию.
• Стратегии по оптимизацию временных затрат руководителя: оргструктура, KPI и повышение эффективности.
• Основы управления компанией на расстоянии.
• Тренировки и административные упражнения.
1
Остров Идра
Начиная со средних веков остров Идра населяли рыбаки и моряки, которые к началу 19 века стали профессиональными мореплавателями и успешными торговцами. Тогда Идру называли «маленькой Англией», столь велико было число богатых судовладельцев. На Идре нет автомобилей, передвигаться можно только на ослах, мулах и пешком.
день 3
Остров ИДРА - Остров СПЕЦЕ
Остров ИДРА - Остров СПЕЦЕ
1
Ритуал «Магия утра»
2
Завтрак
3
Переход: Остров Кеа - Финикас
(остров Сирос)
(остров Сирос)
Во время перехода работаем в группе и получаем уникальные знания в области оптимизации затрат руководителя и повышении эффективности сотрудников.
4
Мастер-Майнд и тренинг для руководителей
«Управление персоналом и делегирование. Оптимизация временных затрат руководителя и повышение ответственности и эффективности сотрудников. Как взрастить себе замену?»
• Как взаимодействовать с персоналом и повышать эффективность сотрудников?
• Как найти таких и вырастить, чтобы не «страшно» было оставить бизнес или передать управление. А главное, чтобы было кому, без потери эффективности.
• Уходим от рутины, посвящая себя стратегическому развитию и масштабированию.
• Как повышать ответственность у сотрудников и мотивировать выполнять задачи в срок и полном объеме?
• Обучение заместителей.
• Уникальные тренировки на повышение эффективности и фокусирования.
• Как взаимодействовать с персоналом и повышать эффективность сотрудников?
• Как найти таких и вырастить, чтобы не «страшно» было оставить бизнес или передать управление. А главное, чтобы было кому, без потери эффективности.
• Уходим от рутины, посвящая себя стратегическому развитию и масштабированию.
• Как повышать ответственность у сотрудников и мотивировать выполнять задачи в срок и полном объеме?
• Обучение заместителей.
• Уникальные тренировки на повышение эффективности и фокусирования.
1
Переход
После более длинного перехода и Мастер-Майнда, мы проведем часть третьего дня на знаменитом острове Сирос.
2
Остров Спеце
Это «сосновый остров», названный так из-за обилия сосновых лесов, покрывающих склоны острова. В местной школе преподавал писатель Джон Фаулз, который прославил остров в своем произведении «Дары волхвов». Особое внимание привлекают великолепные старинные особняки и дорожки, выложенные красочной галечной мозаикой.
день 4
Остров СПЕЦЕ - Остров ПОРОС
Остров СПЕЦЕ - Остров ПОРОС
1
Ритуал «Магия утра»
2
Завтрак
3
Переход: остров Спеце - остров Порос
Во время перехода работаем в группе и получаем уникальные знания в области повышения рентабельности и дохода.
4
Мастер-Майнд для руководителей
«Тенденции и стратегии продвижения 2021-2022. Что внедрить в работу, чтобы быть впереди конкурентов?»
• Новые стратегии в маркетинге: быстрый и эффективный подбор маркетологов, определение критериев эффективности.
• Стратегии в маркетинге, которые будут работать 2021-2022 год: маркетинг бренда, личный бренд владельца, инструменты в digital-маркетинге.
• Тренировки и упражнения на постановке задач в маркетинге. Как добиваться выполнения задач и выдающихся результатов от маркетологов.
Во время тренинга составляем стратегический план по внедрению полученных инструментов во время мастер-майнда, обмениваемся опытом с коллегами.
• Новые стратегии в маркетинге: быстрый и эффективный подбор маркетологов, определение критериев эффективности.
• Стратегии в маркетинге, которые будут работать 2021-2022 год: маркетинг бренда, личный бренд владельца, инструменты в digital-маркетинге.
• Тренировки и упражнения на постановке задач в маркетинге. Как добиваться выполнения задач и выдающихся результатов от маркетологов.
Во время тренинга составляем стратегический план по внедрению полученных инструментов во время мастер-майнда, обмениваемся опытом с коллегами.
1
Остров Порос
И продолжаем наше путешествие, посетив остров Порос - еще один живописный остров на Вашем пути, который считается островом бога моря Посейдона. Свидетельством тому служат письменные источники и развалины храма Посейдона на острове. Один из заливов острова называется Русским, там в 19 веке располагалась русская военно-морская база, помогавшая Греции в становлении военного флота.
день 5
Остров ПОРОС - Остров ПАТРОКЛОС
Остров ПОРОС - Остров ПАТРОКЛОС
1
Ритуал «Магия утра»
2
Завтрак
3
Переход
Во время перехода работаем в группе и получаем уникальные знания в области внедрения системы продаж и повышения рентабельности клиники.
4
Мастер-Майнд для руководителей
«Тренинг для руководителей: введение системы продаж и повышение рентабельности клиники, принципы построения системы продаж».
• Как внедрить новую бизнес-модель в управлении клиникой: внедрение системы продаж на уровне администраторов, врачей, ассистентов , главного врача, менеджера по продажам и сервису, система работы с куратором лечения.
• Простые способы увеличения среднего чека: внедрение планов лечения и комплексный программ, допродажи, переключение между специалистами.
• Как мягко обучать продажам сотрудников самим, не вызывая сопротивления и скрытого саботажа.
• Стратегии тренингов и тренировок: живые примеры и тренировки на борту.
Во время тренинга каждый участник «защитит» свой план по внедрению новой модели управления и составит action план для внедрения.
• Как внедрить новую бизнес-модель в управлении клиникой: внедрение системы продаж на уровне администраторов, врачей, ассистентов , главного врача, менеджера по продажам и сервису, система работы с куратором лечения.
• Простые способы увеличения среднего чека: внедрение планов лечения и комплексный программ, допродажи, переключение между специалистами.
• Как мягко обучать продажам сотрудников самим, не вызывая сопротивления и скрытого саботажа.
• Стратегии тренингов и тренировок: живые примеры и тренировки на борту.
Во время тренинга каждый участник «защитит» свой план по внедрению новой модели управления и составит action план для внедрения.
1
Остров Патроклос
Остров Патроклос - небольшой необитаемый остров, находящийся в частном владении, выставлялся на продажу. Из-за близости к побережью, греческой столице и храму Посейдона на мысе Сунионе вызывает большой интерес у инвесторов, среди которых числился и сын Ариеля Шарона. Ожидалось, что сумма сделки превысит 100 млн евро. В итоге остров оказался в центре коррупционного скандала с участием премьер-министра Израиля.
день 6
Остров ПАТРОКЛОС - Мыс Сунион
Остров ПАТРОКЛОС - Мыс Сунион
1
Ритуал «Магия утра»
2
Завтрак
3
Переход
Во время перехода работаем в группе и получаем уникальные данные из опыта работы зарубежных клиник с целью повышения эффективности своего предприятия.
4
Мастер-Майнд для руководителей
Стратегическая сессия для руководителей «Внедрение зарубежного опыта для повышения эффективности работы: опыт США, Кореи и Европы». Обмен опытом, составление action-плана.
• Сервис и гостеприимство Кореи: как перенести лучшие традиции из Азии в медицинский бизнес в России - стратегия для повышения лояльности пациентов и запуска сарафанного маркетинга.
• Американский капитализм: оптимизируем работу с пациентами, внедряя лучше «фишки» из сервиса маркетинга и продаж.
• Личный бренд руководителя: как использовать его для продвижения и повышения лояльности пациентов, а также оптимизации процессов при работе с сотрудниками. «Фишки» из Европы, которые стоит внедрить в работу уже завтра.
• Сервис и гостеприимство Кореи: как перенести лучшие традиции из Азии в медицинский бизнес в России - стратегия для повышения лояльности пациентов и запуска сарафанного маркетинга.
• Американский капитализм: оптимизируем работу с пациентами, внедряя лучше «фишки» из сервиса маркетинга и продаж.
• Личный бренд руководителя: как использовать его для продвижения и повышения лояльности пациентов, а также оптимизации процессов при работе с сотрудниками. «Фишки» из Европы, которые стоит внедрить в работу уже завтра.
1
Остров Сунион
Продолжив свой круиз и насладившись красотой морских пейзажей, перейдем на мыс Сунионе. Он был населен с глубокой древности. Уже тогда считался священным местом, средоточием двух культов - Афины и Посейдона, вечно соперничавших за обладание Аттикой. До наших дней созранились развалины классического храма Посейдона, который был построен в 440 году до н.э. и был действующим до I века нашей эры.
день 7
Возвращение в Марину Алимос
Возвращение в Марину Алимос
1
Ритуал «Магия утра»
2
Завтрак
3
Переход
Во время перехода работаем в группе и получаем уникальные данные в области стратегического планирования.
4
Мастер-Майнд для руководителей
«Интенсив для руководителей. Стратегическое планирование и постановка целей. Обмен опытом, инсайтами и открытиями».
• Как выйти на новый уровень дохода и посвятить себя масштабированию?
• Определение целей и стретегии развития.
• Написание плана развития
• Постановка целей на год - три - пять - 10 лет для реализации собственных целей, целей в бизнесе.
• Стратегии для достижения результата.
• Как выйти на новый уровень дохода и посвятить себя масштабированию?
• Определение целей и стретегии развития.
• Написание плана развития
• Постановка целей на год - три - пять - 10 лет для реализации собственных целей, целей в бизнесе.
• Стратегии для достижения результата.
день 8
Марина Алимос
Марина Алимос
1
Завтрак
2
Выезд с яхты
3
Город Афины
Успешно сдав свою яхту, отправимся посетить еще несколько достопримечательностей Афин, после чего отпразднуем свой успешный круиз в одном из местных ресторанов с потрясающей кухней и отличным сервисом.
4
Заключительный обед
Во время заключительного обеда , мы повыведем итоги и каждый участник обозначит цели на ближайшие месяцы и год. Вас ждет приятный ужин с коллегами и обмен опытом, инсайтами.
Вас ждет незабываемое приятное путешествие с коллегами, обучение и обмен опытом, уникальные тренировки и упражнения, которые возможны только вдалеке от дома, на море и в команде единомышленников вместе с ведущим бизнес-тренером страны в медицине.
Заявка на участие в закрытом VIP-туре по греческим островам Оставьте заявку, и наши менеджеры свяжутся с Вами Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности |
Организатор и автор закрытого VIP-тура
Лариса Бердникова
Бизнес-тренер, владелец клиники эстетической медицины «ЛараМедКлиник» и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт».
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода в медицине, стоматологии и индустрии красоты;
Создатель и владелец нескольких бизнесов: нескольких бизнесов: клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BEAUTY ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 22 года, 11 в медицинском бизнесе;
Владелец медицинской клиники и врач по образованию. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг для медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от, А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;
Создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Создатель и владелец нескольких бизнесов: нескольких бизнесов: клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BEAUTY ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 22 года, 11 в медицинском бизнесе;
Владелец медицинской клиники и врач по образованию. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг для медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от, А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;
Создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Как меняется жизнь владельца после прохождения программы
C 2013 года наша компания
1
Организовала более 250 успешных онлайн-мероприятий
2
Более 10 000 руководителей медицинских предприятий индустрии красоты обучились у нас
3
Более 5000 администраторов и 6000 специалистов и врачей стали нашими учениками.
4
Из 19 стран мира и более чем из 800 городов России.
5
Наша компания стала организатором 8 масштабных конференций для руководителей в медицине и индустрии красоты.
Наши клиенты
Наши контакты:
+7 (931) 255-37-21
+7 (812) 331-73-21
mail@artmediconsult.ru
www.artmediconsult.ru
Санкт-Петербург, м. Новочеркасская
Малоохтинский проспект, 16к1
+7 (812) 331-73-21
mail@artmediconsult.ru
www.artmediconsult.ru
Санкт-Петербург, м. Новочеркасская
Малоохтинский проспект, 16к1
Заказать звонок
Или вы можете позвонить нам
89312553721