Для владельцев и руководителей медицинских клиник
Функции владельца и управляющего клиникой:
Бесплатная стратегическая сессия
{DATETIME}
Online трансляция в любую точку мира
что нужно делать, чтобы увеличить доход клиники
Программа стратегической сессии
Правила оперативного управления клиникойв период турбулентности
Настоящее предназначение владельца бизнеса
Делегирование и разделение функционаламежду собственником и управляющим.
Вотчина владельца клиники:что ни в коем случае нельзя делегировать
Как владельцу выйти из рутиныи концентрироваться на стратегическом развитии
Как повысить прибыль клиники
- Как руководителю выйти из рутины и начать делегировать
- Формирование системы работы персонала внутри, чтобы все работало «как часы», а руководителю не пришлось «тушить» пожары
- Как добиться увеличения выручки без дополнительных вложений в рекламу? Повышение эффективности каждого сотрудника
- Практические рекомендации от владельца клиники эстетической медицины
Как владельцу выйти из рутиныи концентрироваться на стратегическом развити
Как повысить прибыль клиники
Автор и ведущая
Лариса Бердникова
Бизнес-тренер, владелец клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт»
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода в медицине, стоматологии и индустрии красоты;
Создатель и владелец нескольких бизнесов: клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BUSINESS ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 22 года, 11 в медицинском бизнесе;
Владелец медицинской клиники и врач по образованию. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг для медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам;
Владелец бизнесов и создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Создатель и владелец нескольких бизнесов: клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BUSINESS ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 22 года, 11 в медицинском бизнесе;
Владелец медицинской клиники и врач по образованию. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг для медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам;
Владелец бизнесов и создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Отзывы о наших стратегических сессиях
C 2012 года наша компания
1
Организовала более 300 успешных онлайн-мероприятий
2
Более 10 000 руководителей медицинских предприятий и предприятий индустрии красота обучились у нас.
3
Более 5000 администраторов и 6000 специалистов и врачей стали нашими учениками.
4
Из 19 стран мира и более чем из 800 городов России.
5
Наша компания стала организатором 10 масштабных конференций для руководителей в медицине и индустрии красоты.
Зарегистрируйтесь на бесплатную стратегическую сессию
20 лет в управлении в 1 практическом уроке
20 лет в управлении в 1 практическом уроке
Оставьте свои контакты и не забудьте подтвердить электронный адрес, чтобы получить ссылку на участие:
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности