Заказать звонок
Или вы можете позвонить нам
+7 9312553721
5 - 6 -7 марта 2019 года
Онлайн-интенсив:
«Наём. Мотивация. Эмоциональный интеллект. Работающие стратегии в управлении персоналом»
Онлайн-интенсив:
«Наём. Мотивация. Эмоциональный интеллект. Работающие стратегии в управлении персоналом»
Для владельцев и руководителей медицинских центров, стоматологий и предприятий индустрии красоты
Наше самое большое счастье - это наши сотрудники
Наше самое большое несчастье - это наши сотрудники
Наше самое большое несчастье - это наши сотрудники
Как часто мы слышим от руководителей и владельцев компаний:
«Готовых специалистов нет»
«Сотрудники не мотивированы!»
«В нашем городе невозможно найти
специалистов / хороших врачей!»
«Непонятно, как мотивировать:
у одних корона, у других на уме
только деньги?»
«Сотрудники не мотивированы!»
«В нашем городе невозможно найти
специалистов / хороших врачей!»
«Непонятно, как мотивировать:
у одних корона, у других на уме
только деньги?»
Почему важно больше внимание уделять поиску, обучению сотрудников и управлению
персоналом?
персоналом?
Хорошие сотрудники - это неотъемлемое слагаемое успеха. Без преувеличения, сотрудники необходимы как воздух! Поэтому искать и нанимать нужно постоянно!
В условиях дефицита кадров создать штат из продуктивных и лояльных сотрудников
- большая работа!
- большая работа!
Если вы хотите получить ответы на вопросы:
Как и где найти продуктивных сотрудников?
- Как найти именно тех, кто приведет к «взлету» Ваш бизнес?
- Почему так мало действительно продуктивных, нужных сотрудников на рынке труда, особенно в индустрии здоровья и красоты?
- Где прячутся они - продуктивные сотрудники?
- Как найти отличного специалиста или администратора? Это очень трудно, хотя, казалось бы, люди постоянно ищут работу...
Как удержать ценных сотрудников?
- Как сделать так, чтобы новый сотрудник «прикипел» к вам?
- Как сделать так, чтобы ваши сотрудники хотели работать только с вами и только у вас?
- Как обучать сотрудников добиваться максимальных результатов и построить штат из продуктивных и лояльных сотрудников?
Как и чем мотивировать сотрудников?
Пожалуй, это - самый насущный вопрос из всех.
- Что действительно заставит ваших сотрудников работать в полную силу? Выкладываться на 110%? Работать одной командой ? Кнут или пряник - что эффективнее?
- Как воздействовать на сотрудников и мотивировать их выполнять план?
- Как мотивировать сотрудников продавать, увеличивать доход?
Как и чем привлечь продуктивного сотрудника?
Продуктивные сотрудники, как правило, без дела не сидят. И таких, конечно, работодатели готовы «с руками оторвать» и часто переманивают из других компаний.
Проблема найма сегодня - это проблема маркетинга! Точно так же, как и привлекать новых клиентов, в найме необходимо применять воронку маркетинга в найме и использовать передовые технологии рекрутинга.
- Как сделать так, чтобы человек сам захотел устроиться на работу именно к вам?
- Как сделать так, чтобы из десяти вакансий он выбрал именно вашу?
Проблема найма сегодня - это проблема маркетинга! Точно так же, как и привлекать новых клиентов, в найме необходимо применять воронку маркетинга в найме и использовать передовые технологии рекрутинга.
Материальные и нематериальные способы мотивации работают в совокупности и их
более 50!
более 50!
Сформированный штат из продуктивных сотрудников, позволит вам:
- Создать большой поток из лояльных клиентов.
- Сократить расходы на рекламу, ведь ваши сотрудники - амбассадоры вашего бренда -
сами и с радостью рекламируют вас. - Зарабатывать гораздо больше, ведь ваши сотрудники легко и с радостью продают
комплексные программы и дорогие планы лечения. - Забыть про сбои в расписании, низкую загрузку, бесконечный поиск замен…
Что вы получите после интенсива:
- Систему привлечения продуктивных сотрудников;
- Воронку маркетинга в найме;
- Технологию проведения собеседований, чтобы из массы кандидатов быстро выбирать тех, кто нужен именно вам;
- Перестанете зависеть от «звездной болезни» сотрудников и научитесь выращивать
«звезд» сами; - Лояльных и продуктивных сотрудников, которые будут работать на результат!
- Сотрудников, которые не приносят проблем руководителю, а берут ответственность и помогают увеличивать доход и прибыль предприятия
- Разработанную систему мотивации и стандарты работы для каждого сотрудника.
Программа интенсива:
День№1 - 5 марта:
Ценный сотрудник: найти и удержать. Как решить проблему
дефицита кадров.
Ценный сотрудник: найти и удержать. Как решить проблему
дефицита кадров.
- Новые эффективные технологии подбора и рекрутинга.
- Как привлекать правильных и нужных соискателей в большом количестве ?
- Как проводить интервью, экономя своё время и выясняя то, что действительно нужно?
- Как определить, насколько человек продуктивен?
- Как проверять мотивацию и компетентность персонала сразу на собеседовании?
- Как проверить предоставленную информацию и получить рекомендации?
- Как получить больше информации о личности человека и узнать, стоит ли ему доверять?
- Как выявить истинных «создателей проблем» в компании уже при найме?
- Как сделать так, чтобы «разрушители» и « демотиваторы» не попадали в вашу компанию или быстро ее покидали.
День № 2 - 6 марта.
Мотивация персонала.
Мотивация персонала.
- Зарплатные схемы администраторов и специалистов.
- Нематериальные методы мотивации.
- Как мотивировать сотрудников превосходить свои убеждения и возможности и работать со 100% отдачей.
- Как платить за результаты , а не процессы.
- Планы по доходу специалистам и администраторам - как правильно ставить, сколько , и за что вознаграждать, а за что наказывать.
День №3 - 7 марта.
Эмоциональный интеллект и обучение персонала:
Эмоциональный интеллект и обучение персонала:
- Как управлять эмоциями сотрудников.
- Как определять психотип сотрудника по эмоциональному интеллекту.
- Как не ошибаться при найме при выборе «правильных» сотрудников, определяя хронический эмоциональный тле человека.
- Как предсказывать поведение сотрудников , клиентов и партнёров.
- Как подбирать клиентов по эмоциональному состоянию и видеть кто перед вами, выбирая правильные стратегии общения и лечения.
- Как определять кому вы можете доверять.
- Как научится выявлять «разрушителей» и подстрекателей в коллективе со 100% точностью и нейтаризовать последствия.
Эконом
Любой день на выбор
9 900 руб.
цена до 25 февраля
6 950 руб.
Любой день на выбор
цена до 25 февраля
6 950 руб.
Старт
Участие в 2 любых днях на выбор
17 900 руб.
цена до 25 февраля
12 530 руб.
Участие в 2 любых днях на выбор
цена до 25 февраля
12 530 руб.
Стандарт
Участие во всех 3 днях конференции
24 900 руб.
цена до 25 февраля
17 450 руб.
Участие во всех 3 днях конференции
цена до 25 февраля
17 450 руб.
Премиум:
Участие во всех 3 днях конференции + пакет документов
14 900 руб. Стандарты должности менеджера по персоналу
14 900 руб. Набор документов для менеджера по персоналу
29 900 руб. Стандарты должности управляющего
14 950 руб. Запись тренинга с заданиями для обучения сотрудников ЛВ + Майкл Бэнг - новейшие технологии сервиса и продаж опыт Европы, Азии и США
1 900 руб. Мастер класс «Как мотивировать администраторов и специалистов продавать комплексные программы и средства домашнего ухода»
4 950 руб. Матрица для расчета зп
4 950 руб. Пример отчета - таблицы измерения ключевых показателей
4 900 руб. Корпоративная книга по сервису
4 950 руб. План продающей консультации для врачей и специалистов
4 900 руб. Объявления о вакансии примеры
4 900 руб. Рабочая тетрадь по аттестации персонала
1 900 руб. Резюме о компании
950 руб. Чек-лист по продажам
Базовая цена108 950 руб.
Специальная цена -99 900 руб.
до 25 февраля 69 950 руб.
Участие во всех 3 днях конференции + пакет документов
14 900 руб. Стандарты должности менеджера по персоналу
14 900 руб. Набор документов для менеджера по персоналу
29 900 руб. Стандарты должности управляющего
14 950 руб. Запись тренинга с заданиями для обучения сотрудников ЛВ + Майкл Бэнг - новейшие технологии сервиса и продаж опыт Европы, Азии и США
1 900 руб. Мастер класс «Как мотивировать администраторов и специалистов продавать комплексные программы и средства домашнего ухода»
4 950 руб. Матрица для расчета зп
4 950 руб. Пример отчета - таблицы измерения ключевых показателей
4 900 руб. Корпоративная книга по сервису
4 950 руб. План продающей консультации для врачей и специалистов
4 900 руб. Объявления о вакансии примеры
4 900 руб. Рабочая тетрадь по аттестации персонала
1 900 руб. Резюме о компании
950 руб. Чек-лист по продажам
Базовая цена
Специальная цена -
до 25 февраля 69 950 руб.
Неслучайные события, которые сделали нас
лидерами в медицинском маркетинге:
лидерами в медицинском маркетинге:
1
Мы организовали более 250 успешных онлайн-мероприятий
2
Более 10 000 руководителей медицинских предприятий индустрии красоты обучились у нас
3
Более 5000 администраторов и 6000 специалистов и врачей стали нашими учениками.
4
Из 19 стран мира и более чем из 800 городов России
5
Мы стали организаторами 5 масштабных конференций для руководителей в медицине и индустрии красоты
Лариса Бердникова
Автор, организатор и ведущая тренинга
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода в медицине, стоматологии и индустрии красоты;
Создатель и владелец нескольких бизнесов: медицинского СПА-центра, клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BEAUTY ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 17 лет;
Врач по образованию. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;
Создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Создатель и владелец нескольких бизнесов: медицинского СПА-центра, клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BEAUTY ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 17 лет;
Врач по образованию. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;
Создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Отзывы наших клиентов:
Оставьте заявку, и наши менеджеры
свяжутся с вами в ближайшее время
свяжутся с вами в ближайшее время
Заполните форму ниже и мы Вам перезвоним
Мы рады общению с нашими клиентами. Если у Вас остались вопросы - пожалуйста, напишите нам. Не забудьте подписаться на наши социальные сети, чтобы не упустить свежие новости.
8 (906) 776-55-06
Напишите нам: ja@dermalogica-ru.ru
Напишите нам: ja@dermalogica-ru.ru